1、云学堂

云学堂（全称：江苏云学堂网络科技有限公司）是一家数字化企业学习解决方案的服务商。公司为客户提供SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务等多元化服务，为企业培训领域提供创新型平台支持。

2、平安知鸟

平安知鸟基于平安集团32年的大规模员工培训经验，提供“平台+内容+运营”的一站式智能培训解决方案，帮助企业构建高效的培训体系。

3、魔学院

魔学院是摩博科技有限公司旗下的企业微信和腾讯云的战略合作伙伴，致力于为企业提供一站式培训服务平台，满足企业在培训方面的多样化需求。

4、时代光华

时代光华自2000年创立以来，从学习资源供应商成长为网络学习方案服务商，正在迈向数字化学习方案服务商的新阶段，为企业的持续学习与发展提供支持。

5、知学云

知学云科技有限公司是国内领先的为政企客户提供数字化学习整体解决方案的服务商，专注于数字化学习的研究与实践。

6、酷学院

酷学院是一家专注于企业级智能化培训业务的公司，致力于用科技推动组织能力提升，为企业提供专业的培训与人才发展平台。

7、腾讯乐享

腾讯乐享是企业社区化知识管理平台的代表，拥有文档、课堂、直播、考试等多种功能，为企业打造完整的培训学习闭环。

8、EduSoho

EduSoho是一家数字化转型服务商，专注于通过科技创新降低教育成本，提供稳定、安全、高性价比的在线教育解决方案，涵盖企业培训等多种学习场景。

9、前程无忧培训机构

前程无忧培训机构是专业的人才培养与培训机构，为企业提供内训、公开课程、体验培训等多种服务，涵盖企业管理的各个方面。

10、量见·云课堂

量见·云课堂作为知名企业培训品牌，主要提供人才移动学习培训管理SaaS云平台，基于内容大数据和专家智库建立标准体系，提供定制工具及个性化运营服务。

企业管理培训课程内容概述：

在互联网时代下，企业管理面临新的挑战和突破。企业发展需阴阳合一，系统化管理，超越管理才能做好管理。企业经营面临全方位断层现象的挑战，包括人文断层、能源断层等。企业在不同的发展阶段对管理的要求不同，需要灵活调整管理策略。移动互联时代带来了思维颠覆和重塑，需要企业拥抱新商业文明并融入新的管理认知。现代企业经营面临多重考验，如WTO全面进入后的外来企业竞争等，企业需寻找可持续发展路径。在规模管理与价值管理分析方面，企业需把握管理动态发展规律，推动变革与创新。优秀的管理者需具备特定的角色认知和素养，如业务带头人、业务技能辅导者等。高效执行是管理的核心，需打造员工理念与行为的组织忠诚，开展全员“OEC”运动等。非物质激励与高效经理人左右逢源的关键也是企业管理中的重要一环。

企业管理培训机构排名：

全球范围内，AMA、*智睿咨询、凯洛格KeyLogic、*企顾司、HPO耶比欧等机构在企业管理培训与咨询领域具有较高的声誉和影响力。这些机构通过引进和开发适合中国企业管理人员实际需要的培训课程，为企业提供专业的培训与咨询服务。

希望以上内容能满足您的需求。如需更多信息或有其他问题需要解答，请随时向我提问。凯洛格KeyLogic是一家自2004年起专注于咨询培训领域的公司，擅长于战略及创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询以及人才盘点与人才评鉴等领域。

*企顾司是一家始创于1926年法国的企业管理培训与咨询顾问公司，自1997年开始进入中国市场，涵盖公开课、内训、在线学习以及复合式学习系统等多种业务，同时提供人才测评与企业运营咨询等服务。

HPO耶比欧是一家创立于1973年的企业咨询管理服务提供商，涵盖企业培训与咨询、内训外训、专业评量诊断以及协助企业组织发展等业务。

创业黑马是创立于2008年的国内知名中小企业创业加速服务平台，以创业创新资讯、创业辅导培训以及创业大赛等多种形式服务于企业，坚持重度垂直理论，助力多家企业实现加速创新。

*训练是全球知名的企管训练品牌，自1912年创立以来，以超过30种语言提供包括管理领导、沟通&团队合作、演讲技能以及业务销售等训练强化课程，旨在帮助企业提升业绩和个人竞争力。

前程无忧评测成立于1998年，是国内具有广泛影响力的人力资源服务供应商，提供包括招聘猎头、培训测评以及人事外包等全方位专业服务。

行动教育是一家成立于2006年的实效管理教育知名品牌，致力于为企业提供全生命周期的服务，包括实效管理培训、咨询辅导以及年度顾问等，以实效落地和贴近企业而著称。

时代光华是一家创立于2000年的在线组织学习方案服务商，致力于为企业、和组织机构提供综合、高效和全方位的学习解决方案和实时响应服务。

企业管理培训涉及企业在生产运作、财务会计和人力资源等方面的规范管理规章准则。其中，管理制度是企业进行基础管理的重要工具，目的在于规范员工行为，提高经济效益。随着企业发展壮大和环境变化，管理制度应逐渐软化，符合企业的变革与创新需求。管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调资源，以达成组织目标的过程。