1. 意志培训

意志培训主要通过军训的形式进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭的作风和团队协作意识。军训时间的长短需根据企业的实际情况确定，至少一周，最多一个月为宜。这种培训帮助新员工迅速适应企业环境，提升团队协作能力。

2. 认知培训

认知培训主要包括介绍企业概况、主要管理者、企业制度、员工守则、企业文化等内容，采用集中培训的方式，由公司管理者和人力资源部门主讲。这一培训帮助新员工全面准确地认识企业，找准自己在企业中的定位。

3. 技能培训

技能培训是针对新员工即将上任的工作岗位进行的专业技能培训。现在的“师徒制”就是技能培训的一种表现形式。技能培训有两种模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来培训；二是岗位实践，通过实际工作来提升技能。

4. 职业培训

职业培训旨在使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。内容包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法等，培训方式以集中培训为主。

企业管理培训课程的特点如下：

1. 实效性：企业培训课程的主要目的是提升员工的专业技能和知识，因此实效性是突出的特点。

2. 针对性：每个企业的文化背景、面临的情况和问题都不尽相同，因此培训课程需要提供有针对性的内容。

3. 专业性：优秀的企业培训课程能为员工提供与行业相关的知识和技能教育，提高员工的行业素质。

企业管理培训课程分为初、中、高三个等级，不同等级的课程内容和目标也不同。如初级的课程可能包括员工发展与职业生涯规划、积极的心态建设等，中级和高级课程则更注重领导力和管理技能的提升。

关于企业管理培训课程的本质内容，我个人更倾向于信汇中正的12Reads系列，它能很好地反映企业管理的核心理念与实质。

面对市场上众多的管理培训课程，选择变得困难。但一个不可忽视的事实是，许多课程往往华而不实，付出与回报不成正比。它们过于理论化或者仅仅流于形式，真正有价值的企业内训课程并不多见。

问题的关键不在于如何选择，而在于如何做到最好（即如何找到提升个人管理能力的*途径）。

如果你是正在寻找提高员工管理能力途径的经理人或企业机构，那么12Reads系列无疑是一个高性价比的选择。

该系列全面覆盖了企业管理的各个领域，有人称之为浓缩版的MBA或EMBA课程，这并不是没有道理的。我在读完《管理者必读12篇》后，再读12Reads全系列，深有体会。

《管理者必读12篇》给我带来了极大的震撼，这些年来的学习生涯中，没有哪本书能给我如此深刻的启示。读完这本书后，我对自我有了全新的认知。

除了《管理者必读12篇》，12Reads系列的其他书籍也让我感受到了完整的企业管理知识，包括管理者必备的技能与素质、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等硬技能，以及情商、沟通和说服、决策与思维等软技能。

在没有接触过管理培训及企业内训课程之前，我总是充满期待。真正参与后常常感到失望。许多培训课程过于功利，组织方往往只追求经济效益，忽视了课程本身的质量。

并非所有管理培训及企业内训课程都如此，市场上肯定也有一些优秀的课程。但在找到这些课程之前，我强烈推荐大家尝试12Reads系列。

选择企业管理培训课程时，我们应该更加关注课程的质量和实用性，而不是仅仅看其是否流行或价格高低。只有这样，才能真正提升我们的管理能力，实现自我价值的提升。

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