一、课程概述

本课程为长期培训，学制为1-3年不等。上课时间固定，通常安排在周末，不会影响正常的上班时间。该课程拥有完整的就学流程，包括报名、审核资料、入学、结业等环节，旨在为学员提供类似大学校园的学习体验。

二、课程特点

1. 全面的学习内容：本课程涵盖了企业文化、组织运营、金融投资、股权结构、企业财务、品牌营销等多方面内容，为学员提供系统性的学习体验。

2. 教务团队支持：课程安排了班主任等一系列的教务团队，为学员解决一切班级内的学习事务。

3. 优质的资源：学员可以享受本班同学资源和教师资源，共同学习、交流、成长。

4. 毕业典礼和证书：北丰商学院为学员举办开学典礼和毕业典礼，并为学员颁发结业证书。

三、课程优点

1. 完整的就学服务和配套服务：学员可以享受完整的就学服务和配套服务，无需操心课程安排等事宜。

2. 优质的校友圈资源：学员可以与上市企业、大中型企业的董事长、法人、总裁、经理等同学无间隔沟通企业管理的信息，拓展人脉资源。

3. 系统性的学习：学员可以学习到企业管理的理论+实践知识，将理论知识与实践相结合，更好地应用于实际工作中。

4. 校园生活体验：学员可以享受久违的校园生活，与同学们一起学习、交流、成长。

四、课程缺点

1. 学制较长：由于是长期培训，学制一般需要1-3年，对于一些急需提升管理技能的学员来说，可能会觉得时间较长。

2. 学费较高：根据课程内容不同，学费费用一般在2万-80万之间，相对较高。

五、短期培训特点

短期培训是一种集中式培训，通常为1-7天。该课程针对企业培训管理课程的某一细分栏目设定，以一教师授课形式为主，通常在酒店/企业内部完成集训。短期培训的优点在于可以对某一细分行业进行深耕，获得更为精深的知识；同时可以就地/该企业内完成统一的集训，费用相对较低。但缺点是课程相对不全面，没有系统性的学习流程和配套设施及售后服务。

六、线上课程特点

线上课程采用直播或录播的形式授课，可以在手机、电脑、平板等设备上观看学习。优点在于不受时间空间的约束，随时随地可以观看学习企业管培课程；同时录播课程有回放功能，可以多次参考学习。但缺点是录播到播出有一定的时效性，实践案例可能跟不上时间的变化；同时在学习过程中可能缺乏学习的氛围感，降低学习效率。

七、线下课程特点

线下课程采用线下统一授课地点的形式学习，安排不同的教授授课。它分为短期和长期的课程形式，按照类型统一提前安排课程。优点在于可以和老师们、同学们面对面沟通交流，实现无障碍沟通；同时实践课程和参访标杆企业等将理论和实践知识融会贯通。但缺点是固定的上课时间和地点需要提前协调时间安排，容易受天气等环境的影响。

八、业务经理培训内容

1. 企业管理者培训——调整：处理各种关系和过程，培养平衡、协调能力。企业管理者需注意不要过于追求满足所有人的需要，而应明确工作目标，具备协调能力。

2. 企业管理者培训——人性：培养处理压力、不确定性和挫折的能力，提高压缩能力。领导力发展计划中应包括创建适合自己的压缩恢复模型。

3. 业务经理培训——沟通：作为领导核心技术之一，需要清晰的思维和表达能力。企业管理者必须具备向不同的人传达有效信息的沟通技能。

4. 企业管理者培训——影响很大：以合作、承诺的姿态完成工作，具备在不同的人中产生有效影响的风格。

5. 企业管理者培训——先学：善于寻找机会学习，以敏捷的方式适应复杂波动的环境，从经验中不断学习。

6. 企业管理者培训——自知之明：了解自己的风格、动力、能力、短板，以及个人兴趣和特点，以便做出每天的决定并握有更明确的指导。

企业培训管理课程是提升企业管理者和业务经理管理知识和技能的重要途径。通过长期培训、短期培训、线上课程和线下课程的综合应用，可以为企业打造一支具备高素质、高效率的管理团队。在业务经理培训内容方面，应注重培养管理者的调整能力、人性处理能力、沟通能力、影响力、学习能力以及自知之明等方面，以提高企业管理者的综合素质和管理水平。二、企业管理者培训的益处

一、克服角色迷茫，洞悉基层管理的重要性

通过培训，企业管理者可以更清晰地认识自身角色和所拥有的权力，熟悉基层管理的重要地位。采用人性化的管理方式，而非单纯的强硬控制，能够更好地激发员工的工作积极性和归属感。

二、提升沟通技巧，扫除交流障碍

在准备工作、后续行动及目标接受过程中，企业管理者将学习并掌握沟通技巧。这包括如何处理工作中常见的沟通障碍，提高与员工的交流效率，确保信息准确无误地传递。

三、掌握现场工作技巧，提升自检管理水平

通过现场工作技巧的学习，企业管理者将能够有效运用基层的自检管理实践。这不仅能够提高工作效率，还能培养员工自我管理和自我纠错的能力。

四、目标量化，团队执行力翻倍

实行目标量化管理，能够让团队成员更明确工作方向和目标。通过培训，企业管理者的团队执行力将得到显著提升，从而推动企业整体业绩的增长。

五、提高工作效率，营造积极工作氛围

企业管理者培训不仅能够提高工作效率，还能促进团队合作，提升员工的工作士气。通过培养积极正面的工作心态，激发员工的工作热情和创造力。

三、企业管理者培训的目标解析

一、战略视角下的人力资源管理理解与掌握

培训旨在帮助企业管理者从企业战略的高度理解人力资源管理的基本原理和规律，培养其战略思维和分析方法，树立战略人力资源管理理念，为企业长远发展提供有力支持。

二、打破传统思维，实现人力资源管理创新

培训将帮助企业管理者掌握战略性人力资源管理的特点和战略，了解优秀企业的人力资源管理模式和方法。通过打破传统的模块化管理思维，实现人力资源管理概念和方法的创新，为企业带来新的发展机遇。

三、提升实战能力，解决管理瓶颈

通过培训，企业管理者将掌握战略人力资源管理的基本方法和技术，提高实战能力。这将有助于他们克服管理瓶颈，全面提高管理格局和素养，为企业打造竞争优势。

四、企业管理者培训的课程内容及服务介绍

大企管理针对企业不同层级的管理需求，提供一系列的咨询项目服务。这些服务旨在为成长型企业普及必修的管理服务，帮助企业提高管理水平，实现持续改进。

多年来，大企管理集团始终坚持提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系和服务体系。其中包括：

管理教育方面，大企管理集团提供包括私董会、商业总裁班、企业赋能中心在内的多种课程，以及定制化的内训和线上人才培养基地等服务。这些课程和服务旨在帮助企业管理者提升管理能力，实现企业持续发展。

管理咨询方面，大企管理集团提供包括战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造等在内的全方位咨询服务。还包括流程制度梳理、财税管控以及精益生产、企业文化等方面的支持。这些服务旨在帮助企业解决实际问题，提高企业的运营效率和竞争力。

管理托管方面，大企管理集团提供包括产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等在内的多种服务。这些服务旨在帮助企业实现资源的优化配置，提高企业的运营质量和效益。

深圳市本杰企业管理咨询有限公司的培训风格与内容

深圳市本杰企业管理咨询有限公司自成立以来，一直秉承务实的培训风格，深受企业欢迎。其讲师团队拥有丰富的实战经验和系统的理论知识，部分讲师还持有IRCA和CRBA注册资格。公司已在多个城市设立了分公司，为众多企业提供了企业管理培训服务。

其中，本杰企业管理的现场改善利器——IE七手法应用实务课程备受好评。该课程旨在帮助学员掌握IE七手法的实际应用及标准时间测算方法。课程内容涵盖防呆法、动改法等多种方法的介绍和实际应用案例分析等。通过学习该课程，学员将能够运用IE七手法对生产现场进行改善和优化作业流程、搬运与布置等环节从而显著提高工作效率和降低生产成本此外还将学会如何利用跑表法以及PTS估算标准时间等方法为企业的生产过程提供更加*的时间管理支持从而在保障生产安全的前提下降低不必要的资源浪费和提高整体运营效益深圳本杰企业管理咨询公司的服务热线与联系方式深圳市本杰企业管理咨询有限公司致力于为企业提供高质量的管理培训与咨询服务以下是公司的服务热线及联系方式供您参考深圳总公司电话9传真1东莞分公司电话8传真0广州分公司电话传真中山分公司电话传真如有任何疑问或需求请随时联系我们我们将竭诚为您服务此外公司还提供了在线咨询服务可以通过公司的官方网站进行在线