企业管理培训和机构通常分为初、中、高三个等级，不同等级的学习内容也各不相同。以下是关于初级企业管理培训课程内容的一些建议：

初级企业管理培训课程能力提升包括：

1. 员工发展与职业生涯规划

2. 积极的心态建设

3. 员工组织纪律训练

4. 员工商务礼仪培训

5. 沟通技巧与员工关系管理

6. 公文写作与文档管理

7. 目标管理与工作的计划性

8. 时间管理与工作统筹技巧

9. 会议组织与管理等。

还有针对中高层干部的领导力提升课程，包括建立学习型组织的艺术、基层人员的督导管理、部门经理的八项修炼等。也有针对人力资源经理的职业培训课程，如战略化人力资源管理概论、人力资源战略规划等。

在培训方式上，有多种不同的培训方法可以选择。传统的讲授法是通过语言表达向受训者传授知识。还有工作轮换法、工作指导法或教练/实习法、研讨法、视听技术法、案例研究法、角色扮演法以及企业内部电脑网络培训法等。

在选择培训方式时，需要考虑多方面的因素。不同的培训方法所需的时间长短不同，因此需要根据可投入的时间来选择适当的培训方式。有的培训方式需要较长的准备时间，例如多媒体教学和影录带教学，而自我学习则需要较长的时间实施。企业需要考虑到组织者、学习者以及培训教师所能投入的时间，来选择合适的培训方式。

经费也是需要考虑的因素。不同的培训方式所需的经费差别很大，例如演讲、脑力激荡、小组讨论等方法经费相对较低，而影音互动学习和多媒体教学则需要投入大量的资金。在选择培训方式时，需要考虑到企业的财务状况以及学员的承受能力和消费能力。

学员的数量、学员的特点以及相关科技的支持也会影响到培训方式的选择。当学员人数众多时，需要选择能够容纳大量学员的培训方式，例如演讲、多媒体教学和大型研讨会。学员的基本知识和技能的不同也需要考虑在内。一些培训方式需要相关的科技知识或技术工具的支持，如电脑化训练、影音互动学习和多媒体教学等。培训单位或组织需要提供相关的技术和器材，以支持高科技训练方式的采用。

除了以上因素，按照培训职责的不同，培训方式也有所不同。应岗培训是为了让员工达到上岗要求；提高培训是为了提升岗位业绩；发展培训则关注员工的职业生涯规划。还有人文培训、拓展培训等不同类型的培训方式。其中，拓展培训是一种户外体验式培训，强调员工去"感受"学习，而非单纯听课。这种培训形式揉合了高挑战及低挑战的元素，通过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导等方面的培训，学员可以在个人和团队的层面得到提升。拓展培训也注重学员的经验分享和感悟，是一种富有现代人文精神和管理内涵的培训形式。

在管理方面，让组织中所有人具有全局眼光和管理意识是最重要的职责。为了提升管理意识，可以从打破现状、实现意愿、有效性意识、科学的方法、系统健全的判断以及注重观察记录等方面入手。管理者需要具备一些必备的特质，如有效性意识、科学的方法论以及谦虚的态度等。管理者需要注重现场观察记录，深入下属工作的地方进行交流交流，以获得第一手资料并了解实际情况。只有这样，才能更好地应对各种挑战并提升管理效率。