企业管理的培训教育如今是帮助企业增强核心能力、促进内部协调沟通的关键途径。而当下针对管理者的培训主要有两大类型。

企业会邀请专业的管理类讲师进行面授或直播教学。这些课程涵盖的内容相当广泛，如跨部门沟通、有效授权、执行力等。企业根据自身需求，选择邀请本地或外地的讲师。通常，本地讲师的授课费用在两万以下，而外地讲师的费用则需两万以上，这包括了讲师的外出差旅、食宿以及讲义、物资等费用。

现在更为流行的则是设计半年的《管理核心能力提升训练营》项目。这类项目主要是为规模较小的管理群体服务，比如三十到五十人的团队，可以选择半年的学习期或一年。其形式既有线上的培训也有线下的实际操作。这种课程注重培养管理者们最为核心的技能，采用研讨、萃取、沙盘等多种形式进行。其报价通常从二十万起步，并承诺有成果交付，如个人管理能力画像、管理实践手册以及管理标杆案例集等。

对于企业管理人员培训的收费问题，是一个涉及多方面因素的复杂议题。培训是需要收取一定费用的。这主要是因为培训的背后涉及了大量的资源投入和成本支出，包括但不限于讲师的酬劳、场地租赁、教材制作等。通过收取培训费用，可以确保这些成本得到覆盖，并保证培训工作的顺利进行。

收费也是培训价值的重要体现，适当收取费用能增强参与者对培训的重视，提高培训的效率和质量。费用还可以作为企业筛选参与者的工具，确保真正有意愿和有能力的人参与培训。过高的费用也可能阻碍一些有潜力的管理人员参与培训，因此制定合理的费用是关键。

在考虑培训费用时，企业还需参考市场竞争情况以及同类培训的价格策略。如果市场上同类培训的价格较低或免费，那么过高的费用可能会影响企业的声誉和形象。制定费用时需综合考虑多种因素，确保费用的合理性和竞争力。

当企业在探讨管理培训的费用时，还需要了解不同途径的费用范围。例如直接邀请讲师上门授课的费用范围在每日2000至20000元之间。而选择专业的内训公司服务时，费用则根据项目规模、培训内容的复杂性和服务的深度而有所不同，通常在5000元至10万元不等。

企业在选择培训服务时，除了考虑费用之外，还应关注服务质量、培训效果和长期效益的平衡。与培训提供方共同制定明确的培训目标，确保培训内容与企业战略和岗位需求相匹配是非常重要的。鼓励员工积极参与培训并实践应用所学知识是促进个人成长和企业发展的重要途径。

综合来看，企业管理培训的费用因多种因素而异。企业在选择培训服务时需全面考虑成本、效益和培训质量等多方面因素，以实现投资的*化并促进企业的长远发展。通常来说，一个中等规模的企业管理培训课程的费用大约在十万左右，但具体价格还需根据课程内容、讲师水平以及内训公司的设计方案来定。

企业管理培训的选择与费用考量是一个需要综合考虑多方面因素的问题。企业应根据自身需求、预算和长期发展目标来选择最适合的培训方案。