随着城市化进程的加速，装修行业也得到了长足的发展。成都作为西南地区的装修重镇，涌现出了许多知名的装饰公司。下面就为大家介绍一下成都装饰公司中的知名品牌。

成都岚庭家居自2009年起，便在金牛区花牌坊街设立了独立的大楼，拥有专业的施工与售后团队。该公司以出色的装修品质和优质的服务赢得了广大业主的信赖，每月有400多户在建工地，已为30多万家庭提供了服务。岚庭家居不仅提供硬装、软装等一条龙装修服务，还在成都当地设立了材料展厅，让业主能够更加省心省力。

2. 龙发建筑装饰工程有限公司

龙发装饰是国内大型连锁家装企业，拥有建筑设计甲级资质和施工一级资质。自2001年进入成都市场以来，龙发装饰凭借其卓越的施工质量和良好的口碑，在成都地区深受业主喜爱。该公司主要以基层装修为主，施装修质量出色。

3. 业之峰装饰

业之峰装饰于1997年成立，是国内知名的连锁装修企业，拥有施工二级资质和设计乙级资质。该公司以住宅和公用建筑的装修设计、施工为主，并推出了峰格汇家居，集风格设计、主材配送、家居为一体，为业主打造高性价比的一站式家装服务。

4. 朗润装饰

成都朗润装饰自2003年成立以来，一直致力于整体家装服务。该公司集装饰设计、施工、材料、管理、配饰为一体，为消费者提供一站式整体家装服务。在选材上，朗润装饰主要以环保建材为主，致力于为业主打造环保、健康、舒适的生活空间。

5. 尚层装饰

成都尚层装饰是一家以别墅的装饰设计为主的企业。该公司主要为高端客户和社会精英人士提供别墅装饰设计与施工、家具、别墅装置等高端定制服务。采用多对一的服务模式，让业主享受高端的专属家装服务。

东易日盛装饰有限公司成都分公司、成都市生活家装饰工程有限公司等也是成都地区实力出众的装修企业，拥有良好的口碑和优质的施工质量。

二、兄弟装饰公司高层管理人员介绍

兄弟装饰公司的高层管理人员包括张总、李总等核心管理团队成员。这些人员包括公司的首席执行官、首席运营官、首席财务官等关键职位，共同负责公司的战略规划、业务运营和日常管理。他们具有丰富的行业经验和管理经验，是公司发展和壮大的重要力量。

张总作为兄弟装饰公司的重要领导人员之一，负责公司的战略规划和业务发展。他对装饰行业有着深入的了解和独特的见解，在公司的决策中发挥着关键作用。李总则主要负责公司的日常运营和管理工作，确保公司的业务顺利进行。他拥有丰富的管理经验和卓越的领导能力，能够带领团队应对各种挑战。

除了张总和李总之外，兄弟装饰公司还有其他高层管理人员，如负责财务管理的首席财务官等。这些人员共同组成公司的核心管理团队，共同推动公司的发展。

三、哪些装修公司值得推荐

在众多的装修公司中，龙发装饰集团、交换空间装饰公司、业之峰装饰公司、元洲装饰公司以及广东星艺装饰公司等都是比较出色的选择。这些公司服务范围广泛，包括别墅、保障房、商品房等各类住宅的装修设计施工服务。他们注重品质和细节，为客户提供全方位的精装品质家居装饰服务。其中，龙发装饰集团重视品牌战略；交换空间装饰以其精准的定位和中高档次的装修服务著称；业之峰装饰公司则是环保家装的领跑者；元洲装饰集团则以全面的家居设计服务和生产制造实力赢得市场；广东星艺装饰集团则涵盖了家居、别墅、办公楼等多个领域的装修设计施工服务。在选择装修公司时，业主应关注公司的主体信息及信用情况，并确保合同中明确规定单项价格和面积尺寸等细节，以避免不必要的纠纷。

四、物业公司设立的部门及其职责

财务部的主要职责包括：严格执行财务纪律和规章制度，编制财务计划，做好财务核算、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作；监督资金和资产的安全运作，定期向总经理汇报财务情况。

品质管理部主要负责：企业质量管理体系的维护和各物业项目服务品质的监督，包括客户满意度评价、管理评审、新物业项目质量管理体系的建立等。

市场拓展部的核心职责包括：进行物业管理市场研究、拓展新物业项目、可行性分析、制作标书、投标管理以及新接管物业项目的前期协调等。

经营管理部主要负责：制定企业经营计划和目标，制定物业项目考核体系、指标和标准，并对各物业项目进行目标考核。

工程管理部的主要任务包括：工程维修和保障、合格工程维修分包商的评审、各项维修保养和改造项目的投标、预算、审价、合同评审，为各物业项目提供技术支持和工程设备运行的评审。

安全管理部主要负责：各物业项目的安全管理和监督、安全检查的安排、新项目的安全管理支持，以及安全管理的文件编制等；负责制定和实施安全管理制度及工作计划，并监督和指导各项目的执行情况。

环境管理部的主要职责是：负责清洁和绿化管理，保持环境卫生，对清洁和绿化分包方进行监管；指导、监督各项目的日常维护保养工作，并制定公共环境卫生防护措施。

除了上述部门，物业公司通常还包括工程部、保洁部、保安部等。工程部负责物业的技术管理，保洁部负责卫生清洁，保安部负责安全监控和秩序维护。管理部或服务中心则负责具体项目的日常管理工作。

物业公司通常是分级管理的，总公司主要负责行政管理，各管理处则负责具体项目的物业管理工作。还有行政部门、人力资源部门、物资购买部门等，分别负责公司行政事务、人力资源管理和物资采购等工作。

各级物业管理处下设的部门包括客户服务部、财务收费部、秩序维护部、环境保洁部和设施维护部等。客户服务部负责处理客户接待、报修、投诉等事宜；财务收费部负责收取费用、财务管理；秩序维护部负责安全秩序和消防工作；环境保洁部负责卫生清洁和绿化管理；设施维护部负责公共设备设施的维修养护。

总经理室是公司的决策机构，总经理领导各部门的工作，副总经理协助总经理处理分管工作。办公室是综合管理部门，负责内部日常行政事务。监察部则负责检查各部门遵纪守法情况，处理投诉。产业部和租赁部则分别负责物业的产籍管理和租赁业务。

以上各部门共同构成了物业管理公司的完整架构，各部门协同工作，确保物业项目的顺利进行。问题六：物业管理公司的职位及其具体职责是什么？

一、物业经理岗位职责：

1. 全面负责物业的综合管理，贯彻ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

2. 制订年度、月度工作计划并组织和实施，接受上级部门的指导和监督。

3. 监督和检查各项制度的执行情况。

4. 合理调配人员，确保员工精神面貌和工作态度良好，协调各岗位的分工和责任。

5. 负责物业的装修审批、违章和投诉处理，以及安全和防火工作。

6. 协调与物业管理相关的各部门关系，便于工作展开。

二、物业经理助理岗位职责：

1. 协助经理完成各项工作。

2. 完成所分管的工作内容。

3. 经理不在时，代理经理工作。

4. 对下属人员有奖惩建议权。

5. 按照劳动部门人事规定，办理员工招聘、调动等事务。

6. 处理顾客投诉和服务范围内的突发事件。

7. 安排下属工作人员的各项工作。

问题七：物业公司都有哪些职位，包括*层的？

物业公司职位从高层到基层主要包括：财务部的经理或主管、客服部的经理、保安部的经理、工程部的部长或主管等。*层的职位包括财务的出纳、会计，客服部的客服人员，保安部的队员、保洁员等。这些职位共同构成了一个物业公司的运营团队。

问题八：一个大型小区物业包含哪些部门？

大型小区的物业通常包含以下部门：经理室、副经理室、助理、客服部、工程部、保洁部以及秩序维护部。这些部门共同协作，确保小区的正常运行和居民的生活质量。

问题九：物业公司有哪些主要岗位？

物业公司的主要岗位包括物业经理（需持有物业经理人上岗证）、会计（持有者优先）、工程师（持有工程师证）、水电工（需持有相关证书）、保安、保洁和客服人员等。这些岗位的人员是物业公司运营不可或缺的部分。

问题十：物业管理公司需要与哪些部门打交道？

物业管理公司在运营过程中，需要与多个部门打交道。包括主管部门如市房管局、物业科等；公共秩序相关部门如公安分局、派出所等；综合治理相关部门如社区等；以及其他相关部门如工商局、税务局等社会部门以及供水、供电、热力等公共服务公司。在小区物业管理中，物业公司实际上承担了一些职能，与这些部门打交道是日常工作的一部分。