企业综合管理专员的薪资待遇相当不错，基础月薪在4500至6000元之间，同时公司还会为其缴纳五险一金。除了基本的薪资福利，他们还享有带薪休假、加班费用、加班补助、餐补以及交通补助等福利待遇。该职位主要负责全面规划公司的人力资源战略，建立并完善公司的人力资源管理体系。他们需研究并设计适合公司发展的人力资源管理模式，制定并执行各项招聘计划，引进高端人才，并按时完成招聘目标。

二、如何做好企业综合管理工作

有效的企业管理涉及多个方面。其中，优秀的企业文化、管理团队、战略决策、企业制度、薪酬制度、激励机制、沟通机制、组织气氛等都是关键因素。详细的工作计划、精细的管理、健全的培训体制、5S管理、风险管理、质量管理、安全管理等也都是企业管理的重要环节。

管理的核心目标是取得成果。一个有效的管理原则就是看是否达到了目标，完成了任务。但这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应把精力和注意力放在切实可行的事情上。管理者应具备全局观，着眼于整体发展，理解自己的任务，并运用职位内的知识和经验为整体效力。

专注要点是高效管理的关键。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，但实际上，最重要的“秘方”就是专注。管理者应具备专注要点的能力、技巧和纪律性。利用现有的优点比重新建立和开发新的优点更为重要。

在企业内部创造和谐、完美的工作氛围，需要管理者赢得周围其他人的信任。这并不意味着需要完全按照教科书上所说来做，而是要找到适合自己团队的方式。

正面思维是有效管理的重要原则。运用正确的或创造性的方式思考，将注意力放在机会上，发现和抓住机会比解决问题更为重要。但也不能忽视存在的问题，有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难，并寻找可能的解决办法和机会。

三、公司综合部的作用与职责

综合部在公司中扮演着重要的角色。他们主要负责后勤服务，确保公司的正常运作。从员工的日常餐饮到办公环境的整洁，综合部都需悉心照料。比如，他们会安排员工的午餐和晚餐，确保饮食的质量与安全。他们还负责办公场所的清洁卫生、设备维护以及员工福利的管理和维护等。

除了日常事务，综合部还负责公司的内部沟通，确保信息在公司内部畅通无阻。他们组织各种会议、培训，协助各部门之间的合作与协调。在紧急情况下，综合部还需承担起危机管理的角色。综合部还负责公司的公共关系，维护公司形象和声誉。

综合部的工作还涉及到公司的制度建设和文化建设。他们制定和修订公司的规章制度，确保公司的运作符合法律和道德标准。他们还通过各种活动和举措，增强员工的归属感和凝聚力，促进公司文化的传播和发展。

四、企业管理岗与综合事务岗的区别

企业管理岗和综合事务岗在岗位职责上存在明显的区别。

企业管理岗的职责更加侧重于制定和执行公司的管理策略，包括起草相关公文制度、会议准备及会议纪要撰写、负责企业文化建设等党务工作。而综合事务岗的职责则更加注重日常的行政事务处理，如起草部门综合性文字材料、发文的审核、校对与印发、来文的收文、传阅、催办与归档等。两个岗位在工作内容和职责上存在明显的差异。

以上内容重新阐述并调整了句式和表述方式，与原文保持了相似的字数和主题内容。