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中国企业培训讲师

作为企业管理者如何做好自我定位与发展迎接新挑战

发布时间:2025-02-12 22:22:48
 
讲师:zall 浏览次数:90
 40.若对上司发布的命令或政策有不明了之处,应及时提出疑惑并请求澄清。 44.对于亲自解决的问题,应及时向上司报告进展和结果。 47.对本职工作负全责,不推诿,不解释,全力以赴。 48.如有需要向上司请示的问题,应迅速汇报并商讨解决方

40.若对上司发布的命令或政策有不明了之处,应及时提出疑惑并请求澄清。

44.对于亲自解决的问题,应及时向上司报告进展和结果。

47.对本职工作负全责,不推诿,不解释,全力以赴。

48.如有需要向上司请示的问题,应迅速汇报并商讨解决方案。

63.不要吝啬赞美和鼓励的话语,适时表达对他人的支持和认可。

65.接受下属的个人问题咨询,给予指导和帮助,共同寻找解决方案。

67.激励部属,引导他们培养健康的兴趣爱好,注重工作与生活的平衡。

71.发掘每个人的优势,合理利用其长处,同时帮助改进其不足。

79.根据每个人的能力和特长分配工作,充分发挥其潜力。

94.个人应自觉认识自身缺点与短处,不断自我反省,努力克服改进。




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