企业管理涉及的各项费用简述如下：

一、管理人员的费用构成：

1. 人员薪酬：涵盖管理人员的工资、津贴、奖金、福利等。

2. 办公运营成本：包括文具、纸张、电子设备维护等日常开支。

二、差旅与交通费：员工因公务出差产生的费用，如交通费、住宿费、餐饮补助等。还包括职工探亲的路费以及工伤人员的就医交通费用。

三、固定资产相关费用：涉及管理和试验部门使用的固定资产，如房屋、设备等的折旧、维修或租赁费用。

四、工具及器具费用：非固定资产类工具、器具的购置、维修及摊销费用。

五、劳动补贴费：包括离退休职工的安家补助、职工退职金以及病假人员的工资补助等。

六、工会经费：按照相关规定，企业为职工计提的工会经费。

根据《中华人民共和国公司法》的规定，企业需明确区分生产成本与制造费用。生产成本包括直接材料、直接工资以及其他直接支出，而制造费用则涉及分厂或车间的各项间接支出，如管理人员工资、折旧费、维修费等。这些制造费用是生产过程中的间接成本，需要合理汇集和分配。

管理费用则是一个更广泛的范畴，涵盖公司运营中的各种费用，如职工教育经费、业务招待费、技术转让费、无形资产摊销等。这些费用虽不直接参与生产，但对公司的日常运营至关重要。

工业企业的费用种类丰富，包括工资、福利费、社会保险费等。不同的费用应根据发生的部门不同而进行分类，如管理部门费用计入管理费用，销售部门费用计入销售费用，研发部门费用计入研发支出等。准确区分和记录各项费用对于企业的财务管理和决策至关重要。

理解并准确区分生产成本、制造费用和管理费用对于企业的成本控制、资源配置和决策具有重要意义。企业应根据自身情况，合理划分和记录各项费用，以确保财务的准确性和透明性。