《煤矿企业管理制度概述》

煤矿公司的管理制度大致可以分为基本管理制度和专项管理制度两大类。在一个典型的煤矿企业中，这些制度尤其重要，以确保安全生产和运营效率。

一、基本管理制度

我们来看安全生产基本管理制度，这包括安全生产责任制度、安全办公会议制度、安全目标管理制度等。还有安全投入保障制度、安全质量标准化管理制度、安全教育与培训制度等。这些制度为企业的日常安全生产运营提供了基础框架。

二、专项管理制度

除了基本管理制度，煤矿企业还有一系列专项管理制度。例如，企业安全技术发展规划和安全技术措施计划编制制度，这是企业技术发展的指导方针。还有年度生产计划编制审查制度、生产能力核定制度等生产管理制度。

在安全方面，水害防治管理制度和“一通三防”管理制度是煤矿企业的关键部分。“一通三防”指的是矿井通风、局部通风、通风设施、瓦斯管理等方面的制度，这些对于煤矿的安全至关重要。

在设备管理方面，机电设备运输管理制度涵盖了设备检查、维修、运行维护和保养等方面。这些制度确保设备的正常运行，提高生产效率，降低事故风险。

三、重要制度详解

除此之外，还有一些重大安全隐患登记建档、挂牌督办、整改消号制度，以及停产整顿和复产验收制度等关键制度。这些制度为煤矿企业应对重大安全隐患和保证安全生产提供了保障。

煤矿企业的管理制度是一个复杂而严密的体系，涵盖了从安全生产到设备管理的各个方面。这些制度的严格执行和落实，是确保煤矿企业安全生产和高效运营的关键。

第四章 煤矿及施工企业综合管理制度

第一节 煤矿建设项目管理制度

第八节 立项报批流程制度：为规范煤矿建设项目流程，特制定此报批流程制度，确保项目从立项到报批的每个环节都得到严格把控。

第九节 安全设施“三同时”实施制度：为确保煤矿建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，特制定此制度。

第十节 劳动防护用品配置与发放规定：为保障员工安全健康，规范劳动防护用品的配置与发放，特制定本规定。

第十一节 采掘工程质量验收班组制度：为确保采掘工程质量，特设立班组验收制度，对每一项工程进行严格把关。

第十二节 敲帮问顶作业规范：为保障作业安全，特制定敲帮问顶作业规范，确保作业过程中无安全隐患。

第二节至第五节 职业卫生与安全管理制度

针对职业卫生及安全，制定了一系列的管理制度，包括职业病防治责任制度、各部门及人员的职责、危害管理与监测、安全管理制度等，以保障员工健康与安全。

第六节 其他综合管理制度

为确保煤矿及施工企业的综合管理，还制定了如“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度、调度汇报制度、瓦斯排放制度等一系列入微的管理制度。

施工企业安全生产管理规范的内容及实施

施工企业安全生产管理规范是行业内的行为准则。它包括了安全管理机构的职责、安全管理制度的编制与实施、安全生产教育培训、安全生产检查与整改等多个方面。该规范自2012年4月1日起实施，是施工企业必须严格遵守的行为规范。

企业安全生产管理排查的撰写方式

企业安全生产管理排查是企业自查自纠的重要环节。在撰写时，应详细描述企业在安全管理机构建设、安全生产管理制度执行、现场安全管理等方面的具体情况，包括各部门的职责是否明确、制度是否得到有效执行、现场是否存在安全隐患等。要结合实际，提出针对性的整改措施和建议，确保企业安全生产管理水平的持续提升。

### 通过自查自纠活动强化安全生产管理

自查自纠活动使得部分工点原先不完善的安全生产管理制度和安全防护设施得到了逐步的完善和规范。例如在良伞立交桥左幅12#和右幅10#墩的混凝土跨线桥施工中，过去缺乏详细的安全施工管理制度，且现场管理人员对施工队的交底缺乏针对性。后来，专案部总工程师杨泓全利用晚上时间对管理人员和施工人员进行详细的安全技术交底，并签订了责任状，对施工过程中的注意事项制定了具体措施。

### 隐患排查治理与重大危险源监控

随着专案部工程接近尾声，重大危险源主要集中于良伞立交桥支架模板等处的交通安全以及制梁和运架梁施工。为确保安全，专案部定期组织大型和小型的安全生产自查自纠检查，并每月通过旬报通报各工区的隐患排查和危险源监控情况，及时整改不达标的情况，并对未及时整改的单位或个人进行经济处罚。

### 安全教育培训与特殊工种持证上岗

随着工程重点转向上部结构施工，安全教育培训变得尤为重要。专案部每月都会对梁部施工进行安全教育培训，并审查每位现场施工人员的持证情况，确保特殊工种100%持证上岗。

### 特种装置使用管理与安全投入

特种装置主要集中于梁部施工，如移动模架的安全效能检查是每日必做的。对于部分受力构件，在浇筑几片梁后都会进行疲劳试验。虽然梁场及运架对的特种装置因路基影响6月至8月基本停工，但现场特种装置的保养工作正常进行。在安全投入方面，专案部吸取各类工程现场的安全教训，不吝成本，确保施工安全。

### 应急预案编制及演练

专案部针对可能发生的突发意外伤害，组织了一次应急救演练，演练顺利结束并获得了业主、监理现场的认可。

## 二、存在的问题及整改措施

在此次安全生产大检查中，共发现33项问题，其中15项当即整改，18项限期整改。主要问题包括：脚手架搭设不规范、施工用电不符合要求、安全防护设施缺失、安全网破损等。针对这些问题，专案部已全部整改完毕。

## 三、强化安全生产管理措施

为强化安全生产管理，要求各企业加强领导、树立安全生产意识；建立健全安全生产规章制度；加强安全生产的检查和隐患排查；严明纪律，严肃责任追究。

## 四、安全生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效

通过标段内的大反思、大检查自查自纠活动，排除了各工点中存在的安全质量隐患，消除了重大安全隐患苗头，杜绝了安全质量事故的发生。此次活动有力地促进了现场施工的安全生产工作，进一步明确了现场施工安全生产责任主体，增强了员工的安全意识。

### 根据《建设工程安全生产管理条例》，施工专案经理的安全职责包括：

1. 落实安全生产责任制；

2. 确保安全生产费用的有效使用；

3. 及时、如实报告生产安全事故。

### 公路试验室部门的安全生产职责包括：

1. 保持试验室清洁、整齐、安静；

2. 禁止在试验室内随地吐痰、吸菸、吃东西等行为；

3. 建立卫生值日制度，定期清扫；

4. 保证仪器装置的零部件妥善保管，连线、常用工具排列整齐；

5. 进行仪器维护维修时严禁带电作业；

6. 设定并妥善保管消防设施；

7. 化学药品由专人负责保管，有毒化学药品需建立严格领取使用手续。

## 最好的企业安全生产管理软件

安全生产管理解决方案运用先进的网络化、数字化、信息化技术，搭建了一个灵活、全面的生产管理平台。该平台以实时资料库系统为核心，全面、实时、有效地整合资料，为作业优化提供依据，为安全预警提供帮助。

根据国家对安全生产预防控制体系的指导要求，以及国家安全生产监督管理总局推动安全生产标准化的工作，我们研发了基于隐患定量分析测算的企业安全生产预警资讯管理系统。这一系统是国内首创，自主创新的成果，应用于数学、统计学、系统学、计算科学等领域，结合先进的安全科学与工程的研究成果，运用层次分析法和模糊数学等方法建立模型。

该方案以隐患排查、风险管理和仪器仪表监测检测资料为基础，辨识和提取有效资讯，运用数学统计、专家决策技术、可靠性工程等方法进行量化分析。根据系统学和安全科学的基本理论和方法，建立数学分析模型，确定预警阈值和相应的预警等级。通过计算机程序设计，实现自动计算预警指数、预警等级，自动生成预警指数图和预警报告等功能，及时发布安全生产预警资讯。

此方案的应用具有三大优势：

1. 综合全面的管理要素预警模型：基于隐患排查、教育培训、应急演练、事故管理等安全管理重点指标，深入分析指标间的相关性，得出科学、合理、有效的数学模型。

2. 有效提升企业安全管理水平：实际应用统计显示，隐患排查效率提升10%以上，隐患排查整改率提升20%，未遂事故比例下降20%。

3. 直观有效的指导企业实际工作：安全仪表盘、预警指数曲线、自动生成的互动式预警分析报告等工具，全面直观展现企业安全管理问题，提高安全管理效率。

此系统已广泛应用于钢铁、电力、煤矿、危险化学品、化工等一级安全生产标准化企业中。它解决了以下问题：满足国家对一级达标企业建立预警指数系统的要求，为企业提供评价、衡量安全管理活动效果的工具，实现全面、综合和关键内容的预警预测，为企业安全生产管理提供辅助决策依据，推动企业进行安全风险评估常态化。

系统界面主要包括智慧预警移动平台的五个部分：主页显示主要资讯的预警趋势图，采集用于资料采集，待办包含资料的稽核过程，报告为安全生产预警的分析报告，通讯录则是各个公司和部门成员的联络方式，侧滑栏则显示一些辅助操作。

安全管理是企业管理中不可忽视的关键一环，尤其在企业生产运营中，事故的防范与控制显得尤为重要。为了确保企业生产安全，必须采取系统且有效的检查措施，以发现潜在的事故隐患。企业应建立规范的安全检查制度，不仅要按照上级规定的安全检查内容和频次执行，还要积极创新安全检查模式，从理论和检查形式上都要进行创新。检查内容更是要不断创新，不仅要关注明显的隐患，还要深入挖掘各单位安全管理制度、操作规程等方面的潜在问题。

对于检查中发现的问题和隐患，企业应采取“三定”原则，即定责任、定时间、定措施，严格进行整改。企业应借助经济杠杆的调节作用，进一步健全和完善安全责任奖罚机制和考核机制，使安全工作与经济利益直接挂钩。

在安全责任追究方面，对于发生事故的单位要进行深入调查分析，对于连续发生事故或重大事故的单位要给予重罚，并严格按照“四不放过”原则追究领导和责任人的责任。应加强班组安全管理，树立群体安全意识，使班组安全生产工作标准化、规范化。

推进“以人为本”的企业安全文化建设是长期而有效的措施。通过宣传教育、典型事故案例教育等手段，提高企业职工的安全修养和安全意识。要抓好反习惯性违章行为工作，从制度、职工心理等方面分析原因，采取多种手段进行治理。

在安全生产管理中，应鼓励理论探索和应用，结合资讯化管理，使安全文化成为安全生产不竭的动力。企业安全文化建设应建立在良好的安全管理基础上，将安全文化融入企业各项工作中，创造安全生产的良好氛围。

推行职业健康安全管理体系也是实现安全生产持续改进的重要途径。该体系贯彻预防为主的思想，通过事前风险分析确定可能发生的危害及后果，实施系统化的预防管理，从而*程度地减少事故和职业病的发生。

企业的发展离不开生产经营活动的支持，同样也离不开安全工作的保障。在确保安全的前提下，企业必须大力搞好生产经营工作，以强大的经济实力为后盾，确保安全管理持续有效地实施。

至于您提到的GB50656－2011《施工企业安全生产管理规范》，很抱歉目前无法直接提供该规范的详细内容。如需了解更多信息或获得该规范的相关内容，建议前往相关部门或专业机构的官方网站进行查询或咨询相关领域的专家学者。

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