管理职位中文称呼及级别（由低至高）：

1. 组长：团队领头人（Team Leader）

2. 课长：课长监督员（Supervisor）

3. 专理：助理经理（Assistant Manager），即经理助理。

4. 经理：管理者（Manager）

5. 资深经理：高级经理（Senior Manager）

6. 协理：总经理助理（Assistant General Manager），此职位虽低于副总经理，但从某种角度看也可称作总监（Director）。

7. 副总经理：副总管理人（VICE GM）

8. 资深副总经理：高级副总管理人（Senior Vice GM）

9. 总经理：公司总负责人（GM）

10. 总裁特别助理：总裁特助（Special Assistant to President）

在富士康，总裁特别助理这一职位并非是管理职位，而是一种象征身份和地位的存在，类似“爵位”，并无实际权力。通常地位较高的总经理会挂上“特助”的头衔。

除此之外，台资企业的管理架构还有一些其他的重要职位，例如：

副总裁/总裁：公司高层管理者（Vice/President）

新形势下，台资企业的特点补充如下：

一、管理模式自我流动：台资企业重视公司的控制权和管理权，通常不会仅持有控股权，且控股权多在家族内部传递。非家族成员通常无法获得真正的经营管理权力。这种自我流动式的发展模式使得台资企业能够长期存在和发展。

二、经营重心逐步转移：为适应企业发展需要，台湾当地上市公司不仅在台湾地区发展，还常在大陆进行大规模投资，甚至大陆公司的经营规模超过台湾当地公司，表明其经营重心逐渐从台湾地区转移至大陆。

三、市场定位意识提高：台资企业在大陆上市相比在台湾上市更容易获得上级支持。大陆经济发展的潜力和资本市场的活力吸引了台资企业，促使其更加规范地进行资产整合，深化两岸关系，最终使台湾经济更加融入大陆经济。

在企业管理岗位中，还包括了许多其他的职位和岗位。以下是一些常见的企业管理岗位的中文称呼及其职责：

1. 高级经理/首席执行官：负责公司的战略规划和决策，监督各部门的运作。

2. 部门经理：负责特定部门的管理和领导。

3. 项目经理：负责规划、组织和管理项目的进展和实施。

4. 运营经理：负责生产和运营流程的管理和优化。

5. 财务经理/财务总监：负责财务规划和控制、预算编制等。

6. 人力资源经理：负责人力资源管理方面的工作，如招聘、培训、绩效管理等。

7. 销售经理：负责销售策略的制定和执行。

8. 营销经理：负责市场营销策略的制定和执行。

9. 供应链经理：负责供应链的规划、采购、物流等管理工作。

还有一些更高的管理职位，如董事长、总裁、首席执行官和总经理等。他们各自在企业中扮演着重要的角色，如董事长统领董事会，总裁负责企业的日常运营和管理，首席执行官负责企业的战略规划和执行，总经理则负责企业的综合管理和协调。

5副总裁是现代企业组织内部的一种职位名称，也被称为“副总经理”或简称“副总”，英文名称是Vice President，缩写为VP，常见于总裁或总经理之下设立的组织中。这种职位的人员在公司内发挥着重要的作用。

6首席运营官是一种企业高管头衔，其职责在于监督管理公司的每日活动。英文简称COO或营运长、营运总监。这种职位是许多企业，特别是*企业中最高层的成员之一。他们需要监测每日的公司运作情况，并向首席执行官报告工作。

7安全主管是公司中负责保障信息系统安全的职位，其英文简称为CSO。他们不仅要加强公司的安全政策，还要负责用户和信息系统专家的安全培训，并提醒管理层注意各种安全威胁和破坏行为。他们的任务是维护公司的安全政策和工具。

8首席财务官是公司中负责财务的最高执行人员之一，也被称为CFO或首席财务长。他们是企业集团或财阀中的核心成员之一，具有非常重要的职责。他们的主要工作是管理公司的财务状况和制定财务战略。

9创意总监是一种专注于创意和设计的职位，在广告公司等创意类公司或艺术团体中比较常见。他们的职责包括主持和监督创意项目的发想和设计等工作。他们被称为创意长或CD。

10行销长或首席营销官是企业中的高阶管理人员之一，负责管理和执行行销事务的决策工作。他们的英文简称为CMO或行销总监。他们需要制定营销策略和推广计划，确保公司的产品和服务在市场上得到良好的推广和销售。