当下，市面上的企业管理培训课程及企业内训种类繁多，对于期待提升能力的个人和企业来说，如何选择成为了一大难题。

在笔者看来，信汇中正的12Reads系列最能反映企业管理培训课程的本质内容。现有的许多管理培训课程大多华而不实，缺乏真正的价值，要么过于理论化，要么流于形式。对于正处于选择困境的经理人或希望提高员工能力的企业来说，12Reads系列无疑是一个高性价比的选择。

该系列课程涵盖了企业管理的各个领域和方面，被许多人视为浓缩版的MBA或EMBA课程。除此之外，个人角度而言，阅读《管理者必读12篇》后，再学习整个12Reads系列，才能真正感受到企业管理的精髓。除了硬技能如管理者基本技能、领导能力、员工管理能力等，还包括软能力如情商、沟通和说服、决策与思维等。可以说是一次彻底的对自我知识的重塑。

在选择管理培训课程时，需警惕一些功利性的课程。许多组织方往往只追求经济效益的*化，忽视了课程本身的质量。但这并不代表所有的管理培训和企业内训课程都不值得一听。事实上，市面上也有许多优秀的培训课程等待发掘。若论推荐，我会建议尝试12Reads系列课程。

关于企业培训管理课程的不同形式及其特点，具体如下：

一、长期培训：

学制通常在1-3年不等。上课时间固定，一般安排在周末，不影响正常工作。课程计划完整，拥有完整的就学流程，如报名、审核资料、入学、结业等。此外还配备班主任等教务团队，为学员解决学习事务。课程涉及企业管理各领域，由各领域教授授课。其优点包括完整的就学服务和配套服务、优质的校友资源、系统性的企业管理知识学习等。缺点则是学制较长和学费较高。

二、短期培训：

一般为1-7天的集中式培训，课程单一，针对企业培训管理课程的某一细分栏目设定。通常采用老师授课形式，在酒店或企业内部完成集训。优点包括知识精深、可以就地集训、费用较低等。缺点则在于课程不全面、缺乏系统性学习流程和配套设施及售后服务。

三、线上课程：

主要通过直播或录播形式授课，可在手机、电脑、平板等设备上观看学习。优点包括不受时间和空间约束、录播课程可回放、课程形式多样等。缺点则在于实践案例可能跟不上时间变化和在数码设备上学习可能降低学习效率。

四、线下课程：

采用统一授课地点的形式学习，分为短期和长期课程。优点包括可以和老师同学面对面沟通、学习氛围浓厚、实践课程将理论和知识融会贯通等。缺点则是固定的上课时间和地点可能受天气等影响。

企业管理培训受到线下场地和气候等多种因素的影响。当前，企业管理培训主要采取两种形式。

第一种形式是企业根据自身的课程需求，单独邀请管理类老师进行面授或直播教学。这些课程可能包括跨部门沟通、有效授权、执行力等。对于本地老师，邀请费用一般在2万以下；而对于外地老师，费用则通常在2万以上，还包括差旅、食宿、讲义和物资等费用。

第二种形式是目前较为流行的管理核心能力提升训练营项目。该项目针对管理者群体，人数大约在30至50人之间，并设计半年或一年的培训课程。这些课程主要围绕管理者的几个核心技能展开，可以根据企业的具体需求进行访谈和定制。项目采用线上线下相结合的方式，每月开展一期，每期持续1至2天。培训形式包括面授、研讨、萃取和沙盘等。此类项目的报价通常从20万起，并且会有成果交付，如个人管理能力画像、管理实践手册、管理标杆案例集等。

关于企业管理培训的费用，大致在10万左右，但具体费用仍需根据实际情况而定。内训的费用是一个相对宽泛的范围，它取决于具体培训的课程内容和所选择的培训讲师。其中，培训讲师是影响培训价格的重要因素，不同水平的讲师收费自然也不同，便宜的几千元就能请到。

对于内训，企业可以选择邀请管理类老师进行面授或直播教学，根据企业需求选择本地或外地老师。除了按课程需求设计培训内容，还可以按岗位或问题提供针对性的培训。收费通常按照课时或项目来计算，项目费用可能在5000至10万不等。企业管理培训的形式和费用需结合企业实际情况来定制和决定。