职场当中存不存在所谓的对事不对人，就领导跟你讲个话，前面有个铺垫，我对事不对人，到底成不成立，这个是分两个层面四个维度的，对于信息的发送者，就讲话这个人，比如领导对事不对人，在理性层面是对的，在工作当中一定要学习，要多讲事实少讲观点，其实就是让对事不对人，在理性层面是成立的。但是在感性层面没有人，能够做到百分之百的对事不对人，都会有自己的一个主观判断，所以在理性层面对事不对人，但在感性层面，那很可能就是对人不对事了。

但是反过来，对于信息的接受者，就听这句话的人而言，在理性层面要对人不对事，因为要去考虑这个事情，哪里做的有问题，哪里做的还不够好，未们该如何去改进，不能把这个事情全部推给外在，跟我没关系，那你很难成长进步了，因为只有自己是能够改变，外在环境你改变不了，但是反过来在感性层面，你又得对事不对人，千万不要给自己很大的压力，觉得自己哪哪都不行，哪哪都是错的，导致以后做事情都是畏手畏脚，停滞不前，那你就很难有一个正向的心态，很难获得一个长期的发展了。