为什么有的项目经理，可以负责越来越大，越来越复杂的项目，而有的却只能在原地踏步，项目经理应该如何构建自己的知识体系，提升自己的能力？一定要学会KASO模型。

一、k：knowledge，专业、管理、行业知识等。

二、s：skill，实际的工作技巧和经验。

三、a：ability，观察、表达、逻辑、沟通能力等。

四、o：others，工作态度、个人的个性。

KASO模型提供了一个简洁的分类，便于归纳，总结自身的优势与不足，而知识是KASO模型的前三项的基础，如果项目经理，能够在某个行业，深耕细作持续发展，那么构建，并且掌握握身的知识体系，打造知识竞争力，就显得尤为重要。