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中国企业培训讲师

小公司别请大人物

发布时间:2023-12-05 11:42:33
 
讲师:王建中 浏览次数:2371
 每一个公司,都希望能够找到优秀的人才,但是不同的公司会有不同的一个招聘的标准,碰到很多的企业,尤其是一些小的企业,他们很多的老板倒很愿意考虑聘请一些知名的大人物来管理,这样真的好吗?其实有不同的看法。 第一个,大人物通常会有比较高的薪

每一个公司,都希望能够找到优秀的人才,但是不同的公司会有不同的一个招聘的标准,碰到很多的企业,尤其是一些小的企业,他们很多的老板倒很愿意考虑聘请一些知名的大人物来管理,这样真的好吗?其实有不同的看法。

第一个,大人物通常会有比较高的薪资要求。这个对于小公司可能就是一个负担,一个小公司的资源通常是有限的,需要将有限的资金用在最重要的事情上面去,比如产品的开发和市场推广,聘请一些大人物可能会消耗大量的财力,而这些资源可能在其他方面会更有用处。

第二个,大人物可能并不能适应小公司的工作环境和变化。小的公司通常需要团队成员具备灵活性、适应性和快速反应的能力,而所谓的大人物,可能已经习惯了在大公司工作的体系和流程,他们可能不太适应小公司的快节奏和不断变化的环境,因此选择适合公司文化的人才才是最重要。

第三个,小公司需要有一支团队,而不仅仅是一个个体的贡献,小公司更需要是团队的英雄,而不是个人的英雄,大人物可能会在某个特定领域有到特别的能力和贡献,但如果他们无法和团队良好的合作,那么他们的价值就会大打折扣,小公司需要找的那些能够和团队紧密合作,相互支持的人才,共同为公司的发展而努力,因此小公司在招聘人才的时候,应该注重找到最适合的人才,而不是追求所谓的大名鼎鼎的大人物,适合自己,有公司文化,有适应这个能力,有实操精神,愿意去动手去做事,能够有团队合作的,以及能够去拿到结果的一个人才,才是这个小企业需要的,才能够真正的帮助小公司不断的成长和发展。



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王建中
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