为什么很多团队引入的工具越来越多，但是感觉似乎并不能解决什么问题。那因为当团队意识到可能存在某些问题的时候，比如感觉工作推动难，心好累，或者是说我们项目呢不太可控，不知道什么时候就会爆雷了。那针对这些情况，很多人的第一反应就是我应该上个什么工具能快速解决这个问题。那遗憾的是，这个想法是很有问题的。因为很多时候试图依赖工具去解决问题。那得到的结果往往是不尽如人意的。因为对于绝大多数团队影响工作效率和产出的关键，并不是工具它够不够用，以及好不好用的问题。而是团队的氛围和状态协作方式等等，这些能否让他们更加高效的，或者以积极的这种心态，去利用工具来解决问题。

那当然了，引入一些更新潮更人性化的工具。从理论上来说，一定是能够更好的优化流程啊提升效率的。但这有个前提啊，那就是团队的状态和氛围，能否让团队愿意去接纳这种工具的引入，并且愿意做一些调整来适应工具。而在这过程中，他会愿意牺牲部分的这种个人利益来换取更大的这种集体利益。那只有当具备了这个前提的时候，那我们引入工具才能够被团队真正所利用起来拿来解决问题，也才能够实现工具的这种真正的价值。那否则在引入任何工具的时候，对团队都是一种压力和负担，而且对于解决团队的问题更是隔靴搔痒。