企业员工真的是越稳定越好吗？不要误以为人才稳定就是企业管理的最优状态，有时候稳定只是因为优秀的人才进不来，庸才出不去，人才有更新，组织才有活力。换句话，一定比例的人员流失，恰恰是组织活力的需要。一个建材公司的项目，这个企业规模其实还是相对比较大的，而且管理层基本上都在公司干了十年以上，一开始公司老板觉得他的管理层稳定是一件非常自豪的事情，通过跟业务合作，这位老板发现管理层太稳定了，对于企业*有好处，但是也有坏处。

稳定的好处就是员工的输出是持续性的，他的贡献，他的经验，原来对他培养的所有能力都会在企业里面实现价值。坏处是他已经摸透了老板的脾气性格，管理层也相对稳定，而且周围的人已经达成了一个默契，可以不经过详细分析，都可以做出一个草率的决策，而且来来回回都是这些管理层在指挥，企业逐渐就失去了竞争机制，没有了创新企业的活力也会随之下降。真正的人才也就容易流失了。