新员工应该怎么培训？首先不要一来就去讲产品和业务知识，而是要有一套循序渐进的培训内容，这样新员工不仅有成长，留存率也会很高，那这个步骤怎么样的？

第一个板块，应该去给新员工介绍企业的整体的发展和文化。

第二个板块，对于整个新员工职业发展方面的培训，让新员工能够看到自己在公司有哪些可以去成长和发展的路径。

第三个板块，管理制度的培训，要让新员工知道公司有哪些明确的制度和规定，作为新员工在公司应该如何正确的去做事情？

第四个板块，业务知识的培训，就是让员工知道进入这个行业和岗位之后，我需要知道有哪些业务，需要去具备哪些知识。

第五个板块，要让员工给他去培训一些岗位技能的培训，岗位员工的培训，一般可以通过模拟上岗的方式，让员工到这个岗位上，实际的进入这个岗位去有这种感受和体验的。

第六个板块，工作指引的培训，它是会让员工感觉我进入到这个岗位之后，我会有一个指引，我怎么去工作的一个比较体系化东西。把这一套培训都给新员工做全了之后，新员工既能快速成长，而且也能够很好的去留存。