当好主管。很简单，教你一个好的管理者，最重要的是引导团队达成使命，达成目标，形成团队与你团队与目标的共同的共识。

1、闭嘴，听对方讲完话，听听对方的意见，听听对方的想法，听听对方对这个事情的看法，听听对方的方案。

2、反口问对方怎么解决谁的责任，为什么？

3、总结。对方所讲的话，把总结对方所讲的话去引导出来，我们的目标是一致的，我们如何达成？

4、如果对方有问题。略过他不要直接回答。有时候装装傻会过去，不要去在情绪上面回答对方。

5、会重复一遍我们的目标，然后下达任务，分配工作，定好时间，这五点学会轻松当好管理。