做好团队管理，一定要懂得下面的八个不要，尤其是第八个。

1、不要只会做事，不懂得做人，要记住*的领导做人不做事，二流的领导做人又做事，三流的领导不做人只做事。

2、不要做头羊，而要做头狼，再优秀的羊也带不出平庸的狼。

3、不要当老大，而要当裁判，记住，绝情的制度，无情的管理和有情的领导。

4、不要管手脚，而要管人心，管理者管的是人心，待人也要待人心。

5、不要抓权利，而要抓目标，授权不是分权，授出去的，是决策权，保留下来的是监督权。

6、不要做牧羊人，而做布道者，队伍不要赶着跑，主动才是王道。

7、不要先修路，而是要先推墙，要推倒影响沟通的5堵墙。高高在上，自以为是、傲慢、偏见，拒绝倾听和缺乏信任。

8、不要只盯缺点，而要去看优点，争强好胜的靠方法去引导，性格孤僻的靠感情去交流，夸夸其谈的靠挫折去打磨，鲁莽冲动的用细节来培养，那些消极被动的靠信心去鼓励，而倚老卖老的，靠尊重去感化。