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如何培养领导气质和能力

发布时间:2022-11-15 10:17:47
 
讲师:卫武 浏览次数:2473
 怎么样去培养一个领导的气质? 第一个,身边发生的事情,我们会去思考他的因果关系。比如大家都在抱怨公司怎么无休无止的加班,真是没完没了,结果又不好,所有人都在抱怨。但是你不一样,你会去思考为什么大家加班。但是结果不好,问题出在哪里?第一个标准

怎么样去培养一个领导的气质?

第一个,身边发生的事情,我们会去思考他的因果关系。比如大家都在抱怨公司怎么无休无止的加班,真是没完没了,结果又不好,所有人都在抱怨。但是你不一样,你会去思考为什么大家加班。但是结果不好,问题出在哪里?第一个标准没有,流程没有,还是结果,哪几个东西没有,去看就是会冷静思考,去找深层的原因。找到原因以后会去想怎么样去解决,怎么样去向上反馈,是员工做的事情怎么样去做,是上司要去做的事情,会有自己的思考。冷静的人通常都是比较有领导气质的人,人家就觉得这个人感觉就是有个主心骨,大家都慌的时候,他特别淡定,而且他很有方法,想法,很深入,总是能够找到底层逻辑的。

第二个,对于有些执行不到位的问题,他会去发掘他的根本原因。

第三个,在众人争论不休的时候,他会有自己的主见,而且话不多,但是很准,人狠话不多。

第四个,出现事情的时候,他总是会走在前面,主动去把事情扛下来,是很有担当的。

第五个,就是认错都是从自身开始。都是说别人好。比如这件事情做成功了,他说其实我觉得在这件事情当中,某某他做的这件事情是非常关键的,他做的那个事情是非常核心的。如果这件事情不是他搞定的话,我们做不成这个结果,就他会发现别人的好,会把功劳给别人,然后认错都是从自身开始。这个人无形当中就会收获很多的人心,跟他是不是领导没有关系,他不是领导,他也会成为这个团队的意见领袖。这个属于领导力这个东西,不是赋予他一个管理的职位,他才有领导力。而是他在日常当中,有些人就会展现出这种领导力。




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卫武
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