年度培训计划制定的三步骤，你了解了吗？相信不少的HR们正在制定整个的年度培训计划，接下来就来和大家说说培训计划设计的三步骤。

1、需求分析这里的需求不只是公司层面，还有部门和学员的层面，在确定需求之前，要结合公司的业绩以及员工的能力评估结果进行匹配，培训需求调查表、培训评估表可以帮HR明晰培训可以解决的问题。

2、规划培训项目对于不同部门以及不同层级的员工，通用模块和专业技能模块要相互结合起来。像储备干部训练营就可以设计向企业文化培训、行业培训等通用项目。

3、设计计划与预算培训计划，大致包括教学课程开发过程、管理与后勤以及资源建设计划，培训项目在精而不在多，达到效果才是最终的目的，培训预算的比例也需要根据公司实际情况进行。