没有人才画像，招聘就像一场盲目行动，关注这三点，既能对目标人选进行信息画像，又能提高招聘效率。

1、是能力要求。能力包括知识、技能和经验，我们要借助与岗位相关的场景、工具、人群以及任务来衡量求职者的能力要求。例如，程序员需要熟练使用编程语言，司机应该有一定的驾驶经验的。

2、是个性要求。要知道个性的内核是不变的，了解求职者个性，有助于判断对方的工作表现及领导力潜质。不同的管理者对员工特性有不同的要求，管理者会从岗位特性、团队配合等不同角度考虑。我建议根据员工行为和激励模式进行人岗个性匹配，不同的行为和激励模式组合，自然也贴合不同的岗位。

3、是价值观。价值观是一种判断事物，重不重要的观念，观念会反映到行为中。比如，我认为家庭比工作更重要，所以我宁愿减少收入，也不加班。企业找员工，就像找对象，要找相关合的，所以价值观对于人才画像也是必不可少的。

其实我们只要关注以上三点，就能又快又准的做好人才画像。