作为销售管理者经常会感到传统的指挥命令，控制式的管理方式不再适用当今形势下的销售管理；销售管理者总是感觉到忙、累、乱、烦的状况，经常陷入救火队员式的管理现状；竞争加剧导致客户动荡，销售管理者及其销售团队身心疲惫；销售目标常常无法达成，销售管理者迫切需要掌握，率领团队获取销售金牌的管理技能。

在经济全球化中进入知识经济管理进程的销售管理者，经常会因为：快速变化导致决策失误的增多；执行不力，无法达成预期的目标；只是员工无法沿用传统的管理。以“快”“改变”和“个性化”特征呈现的知识经济，正在把销售管理者带进了充满更加激烈的竞争和挑战的商业竞技场。管理者必须面对：

如何在快速变化的进程中把握机遇，正确决策？

如何在强手如林的竞争中脱颖而出，有效执行？

如何有效管理知识型员工，用智慧创造价值，提升核心竞争力？

销售管理者为什么要学习销售管理教练

如果你想成为教练型领导的销售管理者？

如果你想提升销售团队的核心竞争力，正在寻切实可行的方法？

如果你想找到支持有效决策的系统工具？

如果你想创造团队有效执行的团队文化，真能做到“还事于民”？

如果你想成为用销售管理教练工具提升业绩的销售管理者？

如果您的市场份额正在给对手蚕食，而又苦于没有对策？

如果您尽力的目标总是无法有效达成，认为是对团队缺少执行力？

如果你总是在忙、烦、累、乱的状态，又苦于无法解脱？

如果你想在订立了目标，便能预知行动结果？

那就欢迎你学习销售管理教练。