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标题：MTP之管理者的角色认知

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简介：

 为什么要学习的问题，当然，也有很多不如我们的，无论是国企还是私营企业，大家缺乏管理的一个技能，说你怎么这么笨，什么叫有效的管理呢，五点钟下班的时候，你的员工收拾东西准时下班，一高兴去喝个小酒，五点下班以后你准时下班约几个朋友，我们应该做什么样的事，特别特别的漂亮，特别特别的性感，所有各位，先写上第一句话，高层三要事，定方向，好下面再写上，中层三要素，带团队，执行做考评，这叫定方向，ok了，一切ok，我们需要做的是带团队，有效地去理解，我们大家做好这几件事情，你要知道你自己能做什么，高层三要素。

时间：2014-03-27 02:36:06

来源：哪里有培训网