5S管理实战——现场管理与改善的杀手锏(3) | |
讲师:黄杰 浏览次数:992
培训视频Training video
视频信息
标题:5S管理实战——现场管理与改善的杀手锏(3)
类型:【现场管理】
简介: 大家好,我是今天的主讲老师,我叫黄杰,今天的主题是【5S管理实战——现场管理与改善的杀手锏(3)】,副主题是【整理推进的实施步骤有哪些】,定点摄影法:定点摄影法在5S推行的各阶段均被广泛采用,其主要做法是将现场改善前后的情况进行摄影留存,以作现场改善前后的对照和不同部门的横向比较;这样做可以让大家看见整个改善带来的变化,增强改进的信心,同时会给被要求改善的部门或人员无形的压力,促使其做出整改措施,红牌作战法:整理实施时将现场急希进行整理的场所,或需要进一步改善的不足之处用红牌加以标示,可以引起管理者的重视。
时间:2014-05-16 02:36:01
来源:哪里有培训网