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课程

管理者的沟通与影响技术-培训班

管理者沟通技巧培训公开课

2天 培训时长

卓越的客户服务

卓越的客户服务培训

2天 培训时长

《正确地做事——管理者的管理绩效提升》(管理者的六把金钥匙)

管理者的绩效提升公开课培训对象:新任经理,新任主管,以及后备管理人员【课程背景】 作为一个管理者,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的

2天 培训时长

做正确地事——管理者的关键任务

管理者的关键任务公开课培训对象:新任经理,新任主管,以及后备管理人员。课程收益:作为一个管理者,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么

2天 培训时长

经理人的沟通管理

经理人的沟通课程课程目标:理解沟通在管理工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义认识到双赢思维是人际关系的基础,沟通的思维观念比沟通的技术更为重要把握沟通的原则,学会先理解别人,再表达自己,与他

2天 培训时长

跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘

联合国沙盘课程课程背景越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强调“团队”既包括个人与他人,也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为

2天 培训时长

跨部门沟通与协作-王老师

沟通协作的学习授课对象:企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者。课程背景:越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强

1天 培训时长

卓越职场人士的七个习惯

卓越职场人士的七个习惯培训

2天 培训时长

职场思维与高效表达

职场思维与高效表达

2天 培训时长

管理者的沟通与影响技术公开课

管理者的沟通与影响技术

2天 培训时长

高效人士的七个好习惯

员工自我管理课程

2天 培训时长

P-MBC:关键任务管理行为密码

管理岗位的关键任务

2天 培训时长

卓越管理者的沟通与影响力

管理者的沟通影响力公开课授课对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧

2天 培训时长

提升管理绩效培训课程

提升管理绩效培训课程

2天 培训时长

管理者的沟通培训课程

管理者的沟通培训课程

2天 培训时长

卓越讲师的三项修炼 ——TTT之综合技能提升

TTT之综合技能提升培训

2天 培训时长

提升管理者的影响力

提升管理者的影响力公开课

2天 培训时长

结构性思维-思考更清晰表达更准确

结构性思维公开课

2天 培训时长
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