已加入本站20201天 , 点击量： 次
精益生产推行培训背景综述 Background随着企业竞争的不断加大，企业的生存空间不断受到挤压，激烈的市场竞争对产品的质量、成本、交期等提出了更高的要求，为了满足顾客的需要，企业在不断优化
生产物料的培训背景综述Background掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，建立完善的生产与物控运作体系；提高备料准确率，保持生产顺畅，
物料盘点管理培训背景综述 Background随着企业竞争的不断加大，企业的生存空间不断受到挤压，激烈的市场竞争使企业的成本压力巨大，材料成本又是产品成本中所占比例是*的，材料成本控制是企业
品质管理控制培训背景综述Background品质管理必须始于识别顾客的质量要求，终于顾客对他手中的产品感到满意。在管理过程中严格按照数理统计方法进行质量控制的量化，变产品质量的事后检验为生产过程中的质
ISO质量管理培训背景综述BackgroundISO质量管理体系在实施过程中文件的编写是非常重要的环节，文件编写原则上应该主控部门、责任部门组织编写，在实际工作中企业大多数管理人不清楚质量体系的标准条
工序质量控制培训背景综述 Background本课程将讲授以生产工艺、质量控制改善分析与解决的运作机制，详细阐述工艺、质量改善小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行
优秀质检员培训背景综述 Background质量是企业之本，质量是企业的生命，企业只有把质量关放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样
部门岗位职责培训背景综述Background随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮
6S推行管理培训背景综述 Background现场管理混乱，设备故障频发，质量问题重复发生，生产效率低下，生产成本居高不下，安全事故时有发生，员工士气低落等问题时有发生，那么我们如何该管理设