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课程

巅峰销售、心态激励

销售信念的培训第一讲、清晰销售梦想、坚持销售目标即将解决的问题为何经销商及我们的动力不能持久?为何经销商及我们总不知要为什么要工作?为何经销商及我们总能找出一大堆不可能的理由?为何有些经销商及我们总是

2天 培训时长

抓住机遇 共创辉煌

经销商营销培训第一章经销商的营销难处挑战和机遇完全包销,摸索经验,成败由自己短平快手法,品牌资源没有积累频繁更换代理区域,营销资源浪费严重一人单挑,哪比得上众人拾柴火焰高代理单一品种成本高,与多厂家合

2天 培训时长

五维差异构建强势品牌

营销竞争培训

2天 培训时长

销售员巅峰激励会

销售员激励培训第一部分第一讲、销售员你在为谁工作?——认清是为自己工作,才会自动自发即将解决的问题为何总有人人为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让业务员认清自己的

2天 培训时长

颠峰销售激励

销售心态激励课程

2天 培训时长

销售员职业素养、职业操守、忠诚

销售员职业素养培训第一讲、销售员你在为谁工作?为何总有销售员认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让销售员认清自己的职业优点!让销售员认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人!能否将来有发展

2天 培训时长

《顾问式销售技巧》-广东讲师

顾问式销售方法培训

2天 培训时长

销售认识与职业定位

销售职业定位培训课程大纲导言成长过程1、学习目的→成长自我 2、成长自己三要素:学习心态1、学习空杯----放下我执,找到盲点,才有新生 2、变在当下----改变就在当下

1天 培训时长

实战销售管理操作班

实战销售管理培训课程大纲第一讲、销售队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中外企业销售管理的差异 中国市场的环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状的分析第二讲、销售经理的角色认知

2天 培训时长

经济危机下—销售业绩快速提升的六大技能

业绩快速提升培训课程大纲技能一:*销售人员应具备的心态与能力销售精英乐观心态、和承担意识培养积极的信念,积极人生 凡事一体两面、转个观念天地宽问题是楼梯,困难是雕刻机 一切灾难都是

2天 培训时长

商场营业员系统培训

商场营业员的培训第一天:上午(3课时)一、营业员的基本素质要求1、推销前先推销自己2、个人的素质最重要行有行规3、店有店规4、基本要求5、基础训练6、服务精神:二、营业员服务规范工作要领1、时间---

1天 培训时长

超级说服、*成交

*成交的培训课程大纲:一、*说服的前提一.*成交的三大要点信任信任是一切成交的开始需求销售一定要做好产品价值提升物超所值任何立刻成交的原因都是客户感到物超所值二.*成交的五大关键热爱并乐于工作自信心为

1天 培训时长

狼型销售精英系统训练

狼性销售训练课程

2天 培训时长

销售政策的制定与激励机制—让政策激活市场

营销队伍管理培训

2天 培训时长

银行网点面对面顾问式主动营销技巧

客户购买管理培训培训内容:单元一什么是金牌服务营销代表要成为一个金牌服务营销代表,首先必须在态度上进行改变,态度决定行动。什么样的态度呢?就是主动营销的精神,做客户的理财顾问的精神。在工作中,要积极主

1天 培训时长

营销管理操作班

营销技能管理课程

2天 培训时长

银行网点支行行长综合能力提升

支行行长管理培训课程大纲第一讲、银行队伍管理的常见问题中国银行网点管理的困境中外银行网点管理的差异中国市场的环境的五大特征网点队伍常见的七个问题网点队伍现状的分析 第二讲、网点支行行长的角色

2天 培训时长

银行VIP客户关系管理与营销技巧

VIP客户管理培训课程大纲第一单元、VIP客户开发与管理寻找准VIP客户的关键策略VIP客户个人资料的搜集VIP客户的评估过滤准备VIP客户的有效管理第二单元、建立与VIP客户的信赖关系1、客户关系营

1天 培训时长
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