企业战略重构的过程就是商业模式创新的过程,其目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变,构建全新的经营逻辑,改变传统的经营形态,是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力,达到
腾讯,这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司,是如何在发展过程中,一刀刀做掉各种竞争对手的?其中的战略战术值得深究,而此次“中国互联网第二次世界大战”爆发前夕,就让我们一起来回顾一下,腾讯是如何干掉那
小米和华为之间的争论一直不休,相互之间的公司和用户乃至粉丝之间的口水战也是不断,那么针对这一问题,小米公司CEO雷军先生就两会提案举行了媒体沟通会,雷军针对小米和华为的竞争问题做出了回应。 雷军回应 雷军在沟通会上表
瞬息万变的市场,产品琳琅满目,越来越发现消费者距离我们的企业越来越远,变得越来越不忠诚。 很多企业发现原有的市场空间正在慢慢缩小; 产品更新换代快,且消费者青睐时间短; 对市场反应速度慢,绞尽脑汁却
互联网+时代,为尽快适应市场和全球WTO的发展,中国的经济急需转型,经济转型指的是资源配置和经济发展方式的转变,包括发展模式、发展要素、发展路径等等转变。从国际经验看,不论是发达国家还是新型工业化国家,无一不是在经济转型升级中实
做品牌,供应链是一切的基础,现在竞争已经非常白热化了,如果你货不好,你营销越牛逼,你死的越快。一个产品,一个品牌都能快速的做到行业数一数二,这个非常大的原因是供应链非常牛,接下来我就跟大家说一下怎么选供应链,至少要分四步。 1、你要找
对于做电商的我们,有两个趋势,一定要看清。 第一个趋势,就是传统的线下商业会加速度转移到互联网上,这个趋势相信大家已经看到,我想这也是大家在电商领域奋斗的原因
这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代!企业的发展是一个永恒的话题,而传统企业如何透过互联网+转型升级是当今任何企业也不能回避的话题。 2015年11月28日,由今尚科技集团主办联合传统箱包皮具企业协办的“互联网