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和相应的专业的培训人员之后，发现一个比较有趣的事情，通常候选人的简历上或者面试的过程当中会讲到，我曾经搭建了某某公司的人才培养体系。我们请候选人简单的描述一下，你是如何来构建一个企业的人才培养体系的呢？我们听到最常见的回答有如下三种，您可以
随着时代的进步，线上培训已成为企业培训的崭新趋势。此种方式不仅打破了传统培训在时间和空间上的局限，显著提升了企业培训的灵活性，还大幅度降低了培训的成本，因而受到众多企业管理者的青睐。 企业采用线上培训系统进行培训，具有以下优势： 线上培
企业创新的内涵： 企业创新，是顺应市场需求的发展趋势，研发和生产与市场需求相匹配的产品，同时充分利用并不断优化自身资源与社会资源，从企业经营管理的各个层面进行创新和改革。 企业创新的方法与路径： 一、重视战略规划 战略规划是企业的灵
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### 讲授法 作为传统模式的培训方式，指的是通过语言表达，系统地传授给受训者知识，期望他们掌握其中的重要观念和特定知识。这种方法的重点在于使受训者理解和吸收知识。 ### 工作轮换法 这是一种在职培训方法，让受训者在一定时期内轮换不
<p>当一个员工在某一个岗位工作了一段时间以后，他的知识和经验就达到了顶峰。为了让员工能够掌握更广或者更深的职场技能和经验，很多企业会用内部轮岗的方式来培养员工。像很多知名的国企或者国外的大的公司，都有比较完整的内部轮岗的制度。
问：如何预测人力资源需求？ 答： 人力资源需求预测的典型步骤如下： 1.现实人力资源需求预测。对企业目前所需人力资源及需求紧迫程度进行搜集和估计。 2.未来人力资源需求预
问：人力资源规划应由谁牵头做？ 答： 人力资源规划制定阶段最好由组织的最高领导牵头来做，人力部门负责具体组织和协调；规划制定好后最好由人力部门负责牵头组织实施，最高领导予以支持并协助推动实施。 现实中，很多企业的人力资源规划流于形式，
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