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采购成本绩效目标的九个步骤

融合采购成本与绩效目标的步骤,把采购成本的控制融合到绩效目标、衡量指标、目标值和行动计划中去,在采购流程的控制方面,组织应该通过一个清楚的激励体系,来连接所有的行动,并对业绩的提高和业绩目标的实现,进行奖励,而这些业绩目标都是来自公司的关键

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企业采购工作的四大问题及整改措施(下)

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实现采购流程再造,达到信息共享的四大策略

实现采购流程再造,利用现代技术,达到信息的共享,改变依靠家族成员来解决问题的状况,是企业亟待解决的问题,分享四大策略。 一、运用ERP技术,整合企业资源。采购管理是企业ERP资管理,的一个很重要的一个环节,借助于ERP系统,企业采购部

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