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中国企业培训讲师
双社(社区-社群)模式运营运能力提升
发布时间:2019-09-05 15:26:34
 
讲师:李文武 浏览次数:1

课程描述INTRODUCTION

【课程背景】 移动互联网在中国得到了高速发展,双社(社区—社群)模式经济顺势诞生,双社(社区—社群)模式改变了我们的生活,更令整个商业领域都因“社群粉丝”现象而重新洗牌。这个时代正在发生变化,一切都变得不一样起来。 因应双社(社区—社群)模式经济时代的到来,传统企业的互联网圈子营销到底该怎么做呢?企业为什么要建立客户社群?客户社群的建立能够给公司业务的发展带来怎样的价值?不同公司的社群可以有哪些表现形式,要把什么样的人圈进来呢?社群该如何定位?群规该如何建立?如何打造群主威信?如何保持社群持续的活跃度?如何有效设计社群活动?如何实现社群的商业价值变现?一切答案尽在《双社(社区—社群)模式营销》课程之中。 【课程收益】 1.社群定位与规划中必须考虑的4个关键要素与实际应用 2.社群经营过程中的角色设定与结构化管理,以及打造群主影响力的策略 3.平台选择、群规设计与社群日常运营的4度策略 4.提升社群活性,实现价值输出的策略与流程指导 5.社群实现商业化变现的逻辑路径与5种商业变现模式 6.提升传统企业实施粉丝社群营销的视野与格局 7.帮助传统企业寻找社群营销的创新基因, 8.帮助学员企业在互联网经济大环境下获得新的发展动力与成长空间。

· 销售工程师· 店长督导· 市场经理· 销售经理· 大客户经理

培训讲师:李文武    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

第一讲、社区社群的分类应用和趋势



 



1.社群产生的背景(商品过剩,流量向粉丝关系转变)



 



2.2019年社群趋势(企业社群化和综合化)



 



3.社群的几种形态(产品,知识,人物,关系等)



 



4.社群产生的价值(链接,销售,营销等)



 



5.社区社群经济及实体店O2O2O应用分析



 



6.企业组织级社群和个人社群的运营和使用



 



第二讲:微信社群运营日常管理



 



1.寻找并招安社群意见*



 



2.社群日常互动交流轮班制



 



3.社群成员行为的规范引导



 



4.“类实体组织”的例会制度



 



5.塑造共同的文化和价值观



 



第三讲:性格色彩与社群高效沟通



 



(1)性格色彩提升社群沟通品质



 



(2)力量型用户识别与沟通技巧



 



(3)活泼型用户识别与沟通技巧



 



(4)和平型用户识别与沟通技巧



 



(5)完美型用户识别与沟通技巧



 



第四讲:OAO社群粉丝营销



 



1.OAO组织级社群



 



2.微信社群矩阵及微信群营销



 



3.朋友圈IP营销



 



4.实体店及微商社群营销



 



5.社区及异业合作营销



 



第五讲:微信社群案例运营和原理



 



1.微信社群实施成功的案例分析



 



2.微信社群的规划和定位



 



3.微信社群的内容及运营



 



4.微信社群的互动和销售



 



5.微信社群的O2O及内容产生



转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/66033.html

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李文武
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