《经营陷阱解密》从企业家为何创业进行入手，提出目前诸多的创业者在创业者不仅无法实现自己的梦想，却陷入各种各样的麻烦之中，严重的情况下甚至身陷牢狱中。通过该问题的反思，进入企业在经营中的4个阶段，了解企业在初创期、发展期、成熟期以及衰退期中都会遇到什么样的麻烦事。通过四个阶段的纵观全局，令企业家在战略的高度清楚知道在成功的道理上都会有什么样的陷阱及瓶颈。在了解4个阶段后，通过股权陷阱、债务危机、用工陷阱这3个最常见的企业问题入手，详细分析内容。

1、股权陷阱以实践中的股权纠纷为入手，了解为何企业无论是挣钱还是亏钱都会闹股东纠纷的原因，通过实践案例了解股权纠纷背后的规律，总结出股东之间合作的要点。在了解股权纠纷背后的原因后，对创始人股东以及投资人股东之间合作的要点、禁区以及方案进行探讨，令企业家明确知道股东之间合作的原则及规律。

2、债务危机从目前对企业产生深远影响的最高人民法院失信者黑名单制度入手，令企业家了解目前企业经营中背负的巨大风险，如果企业出现资不抵债或者破产，将会导致的严重后果。在了解企业债务导致信用的情况下，提出如果遇到了债务危机的情况下应当如何有效应对，如何以制度入手，防控企业债务风险。

3、用工纠纷是目前企业在发展期普遍会遇到的问题，很多企业在用工管理方面存在诸多不规范，甚至出现违法用工情形。经营陷阱解密分析了几千宗企业劳动争议纠纷，明确企业在用工方面经常出现问题的6大区域，提出问题后分析违法用工背后的问题。在总结出问题后提出合法用工的内容和原则，确保企业能在法律范围内规范用工制度，规避用工纠纷。

上述所有内容属于中小企业风险管理系统中的内容，中小企业风险管理系统是赵永丽律师团队总结1.3万宗企业实际纠纷案件后梳理出的系统费课程，《经营陷阱解密》通过企业4个发展阶段、3个核心内容了解企业常见问题，是实用、落地的课程，以培训的方式令企业家建立风险管理意识，懂得成功道路上的陷阱，能够令企业规避常见问题，少走弯路、少付代价，促进企业健康发展。