《顾问式销售技巧》
发布时间:2019-08-23 12:01:00
讲师:张强 浏览次数:3
课程描述INTRODUCTION
如何在电话邀约客户时,让客户答应和我见面?
如何让开场白更具吸引力,让客户重视和配合会谈?
如何有逻辑的引导客户,从而挖掘客户的痛点,并产生需求?
如何条理清晰的进行产品介绍,并让客户关注产品卖点?
本课程从“拜访准备——拜访开场——挖掘需求——价值传递——异议处理——获取承诺”六大销售步骤进行训练,融合到了与客户采购流程相匹配的销售流程之中,把顾问式销售发挥到*,把每个步骤都落实到实操的层面,用最实效的心理学理论和最实用的销售话术,来系统地介绍有关的销售知识和技巧,带领销售人员完成每一个步骤的训练。



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
一、正确认识销售
你心中专业的销售人员是怎样的?
二、掌握销售流程与购买流程
1、客户购买逻辑
2、顾问式销售流程
3、SPANCOP销售里程碑
4、产品价值布局图
演练:角色扮演-销售与顾客
小组讨论:根据价值布局图分析自己公司项目的优势
三、拜访前准备
1、四大准备
2、POPSA进行洽谈内容的准备
学员讨论:拜访前应做哪些方面的准备
四、客户约访
1、身份介绍
2、传递拜访目的和价值
3、询问确认
4、应对客户不关心
组内练习:设计好自己的约访话术
五、开场白
1、问候与自我介绍
2、拜访目的与价值
3、确认兴趣度
组内练习:设计一个开场白话术
六、需求调研
1、提问方法与方向
2、现状类问题
3、痛点类问题
4、暗示性问题
5、需求确认
案例解析:如何通过*来挖掘客户需求
组内练习:分析你目前的客户背后的需求与痛点
七、价值呈现
1、排列价值布局图
2、F/BE产品介绍法
演练:针对自己的产品和项目设计F/BE话术
八、异议处理
1、倾听三步骤:专注、反馈、提问
2、上推式与下切式提问理清动机
3、先跟后带应对异议
情景演练:应对客户的异议
九、成交与共识
1、利益归纳
2、跨越式成交
3、时间紧促
4、特殊待遇
5、故事成交
十、拜访总结
1、归纳本次要点
2、说明行动计划
3、客户下一步行动
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/65040.html
已开课时间Have start time
- 张强
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