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中国企业培训讲师
《顾问式销售技巧》
发布时间:2019-08-23 12:01:00
 
讲师:张强 浏览次数:3

课程描述INTRODUCTION

如何在电话邀约客户时,让客户答应和我见面? 如何让开场白更具吸引力,让客户重视和配合会谈? 如何有逻辑的引导客户,从而挖掘客户的痛点,并产生需求? 如何条理清晰的进行产品介绍,并让客户关注产品卖点? 本课程从“拜访准备——拜访开场——挖掘需求——价值传递——异议处理——获取承诺”六大销售步骤进行训练,融合到了与客户采购流程相匹配的销售流程之中,把顾问式销售发挥到*,把每个步骤都落实到实操的层面,用最实效的心理学理论和最实用的销售话术,来系统地介绍有关的销售知识和技巧,带领销售人员完成每一个步骤的训练。

· 人员

培训讲师:张强    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

一、正确认识销售

你心中专业的销售人员是怎样的?



二、掌握销售流程与购买流程

1、客户购买逻辑

2、顾问式销售流程

3、SPANCOP销售里程碑

4、产品价值布局图

演练:角色扮演-销售与顾客

小组讨论:根据价值布局图分析自己公司项目的优势





三、拜访前准备

1、四大准备

2、POPSA进行洽谈内容的准备

学员讨论:拜访前应做哪些方面的准备



四、客户约访

1、身份介绍

2、传递拜访目的和价值

3、询问确认

4、应对客户不关心

组内练习:设计好自己的约访话术



五、开场白

1、问候与自我介绍

2、拜访目的与价值

3、确认兴趣度



组内练习:设计一个开场白话术



六、需求调研

1、提问方法与方向

2、现状类问题

3、痛点类问题

4、暗示性问题

5、需求确认

案例解析:如何通过*来挖掘客户需求

组内练习:分析你目前的客户背后的需求与痛点



七、价值呈现

1、排列价值布局图

2、F/BE产品介绍法

演练:针对自己的产品和项目设计F/BE话术



八、异议处理

1、倾听三步骤:专注、反馈、提问

2、上推式与下切式提问理清动机

3、先跟后带应对异议

情景演练:应对客户的异议



九、成交与共识

1、利益归纳

2、跨越式成交

3、时间紧促

4、特殊待遇

5、故事成交



十、拜访总结

1、归纳本次要点

2、说明行动计划

3、客户下一步行动



转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/65040.html

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    参加课程:《顾问式销售技巧》

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张强
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