上海交大实战营销管理PMM高管研修班
发布时间:2019-05-07 10:52:29
讲师:曾子亮 浏览次数:1
课程描述INTRODUCTION
营销战略规划,全程模拟某集团公司某下属科技公司推出新产品,进行目标行业和区域市场分析、营销定位、直销分销渠道设计、团队布局与组建、市场品牌与市场活动设计等营销业务工作,按市场规律进行交易、集中竞单,根据所在区域行业资质获得相应定单,完成交货及客户服务的营销完整过程,进行收入、成本、费用、利润的测算和分析,对各个岗位和关键任务进行绩效评价。



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
通过两天的模拟对抗,将达到如下目标:
【课程形式】
全程模拟市场营销的经营活动,通过团队组建、角色分工和角色体验进行真实业务模拟,激发学生的参与兴趣和勇夺第一的好胜心理,并将市场分析、定位、渠道、价格、销售、竞争、交付、服务、销售管理等典型营销任务和相关知识融入其中,使学员在真实业务中形成体验、在竞争对比中产生意识缺口,根据学员的所需进行知识和技能培训,做到“真实情境、基于任务、面向问题、互动学习”。
训练中,以企业真实营销流程为主线,沙盘教学、情境演练、电子系统评价为主要辅助教学工具和方法,对企业营销流程的逐步展开和真实、贴切、深刻的案例教学,让学员在互动和现场体会到营销的奥秘与乐趣,深入思考、反思与感悟以建构自己销售知识与技能体系。
【课程内容】
组建多个营销团队
以团队为单位展开经营
同样的产品、同样的市场,
不同的团队、不同的策略,
直面激烈竞争,
激发群体智慧,
聚集问题困惑,
交流经验心得,
在战争的炮火中互相学习,共同进步!
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