课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
开篇 |
门店管理者的角色定位 门店管理者的个人素质模型 门店管理者的自我管理 门店管理者的27项核心工作职责 |
人员基础管理 |
团队成员的10大选拔步骤 团队成员的7大培养步骤 团队成员的5大用人原则 团队成员的3大留人方式 |
人员的沟通管理 |
各类员工的沟通管理艺术 |
人员激励管理 |
团队成员激三大激励模式 |
团队文化建设 |
团建活动、企业文化落地执行 |
目标管理
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目标计划一体化系统 |
执行力管理
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3+1模式打造执行力 |
会议系统管理
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晨、午、夕、周、月度会议管理 |
服务体系管理
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终端门店客户服务体系建立
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数据管理 |
终端门店销售结构分析 终端门店数据分析管理 终端门店周、月度总结报表
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销售系统管理 |
七天就卖货的诀窍 打造门店立体化引流系统 门店精准促销模式管理 进店客户跟进系统 |
客户价值链管理 |
意向客户、标杆客户、老客户等 各类客户价值链管理 |
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