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中国企业培训讲师
企业盈利模式
发布时间:2014-09-19 02:30:01
 
讲师:刘有法 浏览次数:2638

课程描述INTRODUCTION

企业盈利模式

· 首席运营官· 首席执行官· 运营总监· 副总经理· 总裁

培训讲师:刘有法    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

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课程大纲Syllabus

 学员收益八个层面:
一是从口碑组织布局盈利模式;
二是从销量组织布局盈利模式;
三是从产业结构布局盈利模式;
四是从渠道拓展布局盈利模式;
五是从顾客价值布局盈利模式;
六是从流程再造布局盈利模式;
七是从品牌传播布局盈利模式;
八是从经营模式布局盈利模式。

【课纲】
第一章外围组织部分
第一节口碑组织布局
A如何提升社会公信力?
【如:某面粉企业何以有效提升产品品质公信度?
B如何扩大口碑效应?
【如:奥地利某饮品品牌何以成功打入多个国家目标市场?
C如何转变经营作风?
【如:某县级医院何以引发海内外患者的光顾?
第二节销量组织布局
A如何利用兼职人才?
【如:某乡镇花卉市场何以创造国内行业市场份额第一的业绩?
B如何调动现有客户?
【如:某健身会所何以引发市场营销“原子裂变”效应?
C如何维系团购渠道?
【如:某加油站品牌连锁何以有效维系团购大客户?
【附:
A本章要点提示;
1、如何构建与发挥外围口碑团队?
2、如何构建与调动外围销量团队?
B本章小结语。(略)
第二章经营策略部分
第一节产业结构布局
A、大产业企业产业结构如何布局?
【如:某有机食品基地何以在国内市场成功布局?
【如:越南某国际娱乐公司何以烘托经营人气?
B、中小企业产业结构如何布局?
【如:某宾馆何以成功扭亏为盈?
【如:某健身养生何以有效经营运作?
C、企业如何进行产业特种结构布局?
【如:法国某餐饮连锁品牌何以成功占领100多个国家市场?
【如:某农药企业何以有效走入县级经销商的心里?

第二节渠道拓展布局
A、分销渠道如何布局?
1、如何设定股份制分销渠道?
【如:某空调企业何以有效控制渠道价格和窜货乱象?
2、如何设定代理制分销渠道?
【如:某电器企业何以有效保障分销成员的利益?
3、如何设定物流制分销渠道?
【如:某日化品企业何以有效转变分销渠道实现利益捆绑?
B、加盟渠道如何布局?
1如何设定市场外包加盟?
【如:某基因检测产业何以成功招商?
2、如何设定品牌连锁加盟?
【如:某水果种植基地何以成功开设品牌连锁店?
C、团购渠道如何布局?
1、如何拓展网上团购业务量?
【如:某石油公司何以在短期内创造惊人的网上销售业绩?
2、如何拓展线下团购客户?
【如:某服饰定制企业何以成功拓展企事业团体订单?
D、展会渠道如何布局?
1、如何组合参展人员?
2、如何勾兑参展产品?
3、如何设计客户政策?
【某运动休闲品企业何以屡屡在海内外参展会上拿单?
E、网络渠道如何布局?
1、如何做好企业网络?
【如:某科技公司产品何以打入多个国家市场?
2、如何借力专业网站?
【如:某山区核桃种植基地何以创造从基地到消费者上千份订单?
【如:某旅游景区何以引发旺盛的经营人气?
F、特种渠道如何布局?
1、如何拓展原料渠道?
【如:某小麦种植基地何以成功拓展高端白酒企业原料渠道?
2、如何拓展相关产业渠道?
【如:某机械设备企业何以成功打开国际市场?
【附:
A、本章要点提示:
1、不同产业规模的企业如何布局产业结构?
2、不同销售渠道运作的关键点是什么?
B、本章小结语。(略)
第三章顾客价值部分
第一节价值追加布局
A、如何选择稀有价值?
【如:某养马基地何以单匹售价提升10多倍?
【如:某养鸭基地产品何以俏销东南亚市场?
B、如何进行价值追加?
【如:某运动鞋企业何以成功开发法国市场?
【如:某瓷具企业何以有效提升产品售价?
C、如何进行服务追加?
【如:某沿海高档酒楼何以令顾客乐而忘返?
【如:某旅游景区咖啡店何以引发海内外游客的频频光顾?
第二节流程再造布局
A、如何进行生产流程再造?
【如:某鲜桃种植基地何以成功提升售价并俏销市场?
【如:某冬枣种植基地何以优化产品品质?
B、如何进行包装流程再造?
【如:某山核桃种植基地何以成功提升售价并俏销市场?
【如:某金菊花种植基地何以成功提升售价并走俏市场?
C、如何进行拓展流程再造?
【如:某工艺品企业何以成功打入多国市场?
【如:某*空调计量计费企业何以改变市场困局?
【附:
A、本章要点提示:
1、如何从不同层面追加顾客价值?
2、如何从不同角度进行流程再造?
B、本章小结语。(略)
第四章营销模式部分
第一节品牌传播布局
A、如何追加文化底蕴?
【如:某旅游景点何以引发游客的重复光顾?
【如:某砂锅雅鱼店何以引发千里之外的顾客光顾?
B、如何做好品牌植入?
【如:某武术品牌何以成为社会公认的“武林至尊”?
【如:某古镇旅游行业一夜成名?
C、如何有效借力借势?
【如:某国外泡菜品牌何以成功打入100多个国家市场?
【如:某特种变压器企业何以拿到海外订单?
第二节经营模式布局
A、如何求取政府平台?
【如:中国多家企业何以有效打入*市场?
【如:中国多家企业何以在家门口拿到海外大单?
B、如何求取伙伴资源?
【如:某旅游城市食品特产企业何以成功拓展口碑市场?
【如:某旅游景区何以有效烘托持续的经营人气?
C、如何进行资本运作?
【如:某饰品公司何以快速进行规模扩张?
【如:某花卉基地何以有效扩大市场份额?
【附:
A本章要点提示:
1、品牌传播有哪些有效运营方式?
2、在经营中有哪些有效运营模式?
B、本章小结语。(略)


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/5324.html

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