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中国企业培训讲师
《客户关系管理》
发布时间:2019-04-18 17:10:23
 
讲师:张少为 浏览次数:1

课程描述INTRODUCTION

课程详细介绍了客户管理理论与实践,并侧重提升客户管理与分析能力。具体包括客户之选择与开发、客户信息管理与沟通及客户流失与挽回等内容。该课程适用不同行业的客户营销人员。

· 销售经理· 区域经理· 市场经理· 业务代表· 销售工程师

培训讲师:张少为    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

1)前言
- 关于客户关系来自客户、销售同行及管理者的看法与意见;
- 品牌、产品、团队、个人等与客户关系的关系;
- 量化、细化与标准化?
2)理念与CRM技术
- 何为客户?
- 客户价值及终生价值 (利润、聚客、信息、口碑、竞争);
- 不同企业对客户的理解;
- 企业的重要资产;
- 客户关系管理理论;
- 客户关系管理认知、误区及再认知;
- 客户关系管理流程与提升 (初次、重复、忠诚、流失等);
- CRM技术及公司应用案列。
2) 客户选择与开发
- IDIC模型与数据库营销 (识别客户、差异分析、保持互动及差异营销);
-消费者与客户;
-客户生命周期 (潜在、成长、成熟、衰退及终止期);
-为何要选择客户?(识别、收益、基础与定位);
-何为优质客户?(大客户、小客户、优质客户);
-客户的开发 (新企业、成熟企业,客户流失);
-营销导向开发策略 (不求人);
-关于客户吸引力(产品、价格、服务、渠道与促销等)。
3) 客户信息与分级
-客户信息的重要性 (决策、沟通、分级、满意);
-个人客户信息与组织客户信息 ;
-收集客户信息之渠道;
-系统化与更新客户信息 (客户价值矩阵);
-为何要进行客户分级?(直接与间接渠道);
-客户的价值区分及方法 (价值、资源、区分及高效);
-客户数量与营业额及利润的关系 ;
-大客户管理(大客户未必是好客户);
-小客户管理(小客户也有可能是好客户)。
4) 客户有效沟通
-客户的沟通(交流、互换,双向沟通为准则);
-企业与客户沟通的内容、作用、策略与途径(信息、情感、理念、意见及政策);
-何为客户互动设计?
5) 客户满意与忠诚
-客户为何满意(客户满意度的衡量)?
-影响客户满意、期望及感知价值的因素;
-客户成长与演变的过程;
-客户投诉及处理投诉流程(发泄、记录判断、建设性建议及跟踪);
-投诉处理的误区;
-忠诚客户及影响因素(意识、情感及行为)。
-客户忠诚度的衡量
6) 客户流失与挽回
- 客户流失及产生原因(企业、客户及个人);
- 客户流失管理建议;
- 如何挽回客户及注意问题。
7)乔-吉拉德的客户关系管理
8)课程总结及讨论 (系统管理、立足长久)


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/52430.html

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    参加课程:《客户关系管理》

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张少为
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