课程描述INTRODUCTION
战略布局与营销策略培训



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
战略布局与营销策略培训
课程背景:
2014年的双11有突破571亿的目标,标志着电商已发展到2.0时代,无论您做与不做,电商的渠道革命已经来临!以阿里集团为代表的电商创造了神话,一起走进阿里巴巴了解武侠文化,并通过互联网思维为您打通互联网与品牌结合的模式,让我们一起来共创奇迹。
阿里巴巴,中国*的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值1000亿美金,从中国第一盈利网站到全球*网站,阿里如何步步为营,用12年缔造了世界企业发展史的奇迹。阿里巴巴在营销方面有哪些策略与手段呢
课程大纲:
第一部分:阿里巴巴战略布局
1.阿里巴巴企业使命、价值观、愿景是什么?
2.历次战略会议与意义?
3.阿里巴巴战略布局?
1)生态圈战略如何落地
2)大数据战略如何落地
3)农村电商战略如何落地
4)跨境电商战略如何落地
第二部分:阿里巴巴的营销文化思维
第一讲:阿里产品战略
1.建立卖家数据库
2.完善的后台管理功能
3.中国特色的支付工具“支付宝”
4.交易后评估体系
第二讲:阿里价格战略
1.免费时期
2.会员费时期
3.佣金时期
第三讲:阿里促销战略
1.准确确定目标客户
2.网络论坛发布
3.网络广告宣传
第四讲:其它营销策略:
1.SO战略:
1)从国内外两方面积极拓展B2B市场,因地制宜加快国际化进程;
2)加强营销力度,引导人们的观念,建设市场资讯数据库;
3)提供有价值的创业信息;完善网上创业相关服务,打造阿里物
4)与政府合作开拓电子商务市场;积极建设行业规范;
5)开展农村项目支持活动。
2.WT战略:
1)扬长避短,建立一体化优势;
2)增强数据筛选的质量及时效性,密切反映国际需求的变化;
3)多渠道帮助中小企业过冬,改善企业社会形象。
3.ST战略:
1)加大产品创新力度,开展多样化的营销;
2)加大投资力度,持续开展帮助中小企业过冬的计划;
3)选择地组建战略联盟;开展网上创业培训课程;
4)建立诚信积分制度以及实名认证体系;推动电子商务立法。
战略布局与营销策略培训
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/41171.html
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