项目背景：
讲师闵昱在北大纵横作为咨询师的过程中常常发现现有管理理论的无力和不接地气，即无法解释和解决新经济时代企业的众多产品和管理现象，过程中闵昱也有了一些解决问题的初步假设和实践。为了系统化和完善假设，闵昱辞去了北大纵横合伙人职务，经过十年的专一研究，终于建立了一套简洁实用的产品与顾客价值新体系，并能很简洁地解释所有产品和管理现象。作为一名管理咨询师，闵昱十年无收入研究理论的目的就是为了理论运用企业实践中能更简洁、更具操作性。现在闵昱带着自己独创的研究成果，决心为中国企业打造*的产品竞争力而分享所学。

课程特点：
1. 率先获得企业管理理论最前沿的创新成果。作为商学理论创立者，突破了传统产品理念的理论局限，以简洁实用的产品与顾客价值新理念为学员打开新的思维大门。
2. 理论和咨询相结合，理论高度与企业实际相结合。讲师有长期的企业高管经历和管理咨询实战经验，过程中用新开发的管理工具，以生动的案例教学方式，以咨询师的角度来引导学员学习。

一天课程
1.实人世界与实在世界
2.本私与自私、易私
3.重新定义产品。产品是一种感知
- 产品新定义及其实用方式
- 产品分类与实践运用
4.重新定义顾客价值。产品决定了企业呈给顾客的是什么，顾客价值决定了产品能否被接受
- 顾客价值新定义及实践意义
- 企业存续定理
5.如果规划和设计有竞值力的产品。
 - 顾客价值命题
 - 分析命题
- 细分市场理论基础
- 分析命题
- “3+1”分析框架

二天课程
1.实人世界与实在世界
- 管理理论或商学研究对象属于实人世界
- 实人学科与实在学科
2.本私与自私、易私
- 经济人假设与本私人
- 适用商学的本私定理
 3.重新定义产品。产品是一种感知
- 产品新定义及其实用方式
- 产品分类与实践运用
- 案例分析
4.重新定义顾客价值。产品决定了企业呈给顾客的是什么，顾客价值决定了产品能否被接受
 - 顾客价值新定义及实践意义
 - 情绪性价值与顾客体验
 - 企业存续定理
 5.如果规划和设计有竞值力的产品。
 - 顾客价值命题
 - 顾客价值分命题
 - 分析命题
 - 细分市场理论基础
 - “3+1”分析框架
 - “长出短护”对“短板理论”
 - 机会产品打造模式与完整产品打造模式