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中国企业培训讲师
《海外大客户的开发技巧与方法》
发布时间:2018-08-24 11:14:21
 
讲师:许丽洁 浏览次数:1

课程描述INTRODUCTION

开发国外客户技巧课程培训

· 外贸经理

培训讲师:许丽洁    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

开发国外客户技巧课程培训

【课程收益】
1.了解大客户的特点;
2.了解大客户沟通的注意事项;
3.掌握获得大客户来源的方法;
4.掌握大客户开发的技巧;
5.学习先进的大客户关系管理理念

【授课提纲】
一:什么是大客户

1.海外大客户的特点
2.海外大客户的分类
3.怎样选择对等的大客户
4.海外大客户的基本评估方法

二:大客户采购的概况
1.大客户的国际采购过程;
2.大客户购买主要考虑的因素
3.不同购买阶段的参与者
4.大客户的采购决策特点

三:在哪里获得大客户
1.从国际展览上获得大客户;
2.出国拜访大客户;
3.从会议和论坛获得大客户;
4.从网络上获得大客户

四:如何建立与大客户初始关系
把握客户需求,建立客户信任
1.形象和第一印象
2.赢得客户信任
3.有效使用图文资料
4.建立规范化销售流程
把握客户需求,快速解答客户问题
1.技术问题的回答
2.交易条件问题的解答
3.客户常见问题解答
4.新问题的解决
5.不明目的问题的解答
把握客户需求,有效解决客户疑问
1.分析客户疑问的背景
2.向客户提供说明
3.使用有影响力的表达方法
4.提供承诺

五:大客户销售的难点与对策
1.高门槛,难以切入大客户
2.对公司和工厂的实力的要求
3.对销售人员素质的要求
4.对价格的要求
5.对品质的要求
6.开发过程的长周期和高出错率
7.对方有稳定的合作伙伴
8.如何处理海外客户的国内办事处的关系
9.如何处理HK办事处的关系
10.如何处理海外总部的关系

六:如何接到访的重点大客户
1.了解客户
2.了解自我
3.优质大客户考察公司的重点环节
1)如何体现品质保障能力
2)如何体现公司实力
3)现场管理水平的体现
4)5S实际应用
5)6西格玛的管控水平
6)ROHS7)什么是IPC标准
4.国际大客户验厂必到地的整顿工作
5.高规格的接待流程体现公司的实力
6.公司准备的容易被忽略的细节
7.工厂准备的容易被忽略的细节
8.到访接待中的禁忌

七:大客户的关系管理
1.开发大客户的意义
2.大客户关系的定义
3.如何衡量大客户关系
4.大客户关系管理方法
5.如何和大客户建立长期合作关系

开发国外客户技巧课程培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/33833.html

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    参加课程:《海外大客户的开发技巧与方法》

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许丽洁
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