企业正能量

【课程背景】
团队中五大固有顽疾：
一）对待工作不负责任！
二）同事之间抱怨指责！
三）遇到问题相互争执！
四）面对困难缺乏信心！
五）目标面前思想设限！
团队中“五大固有顽疾”导致企业深深的陷入负能量里，有计划无法执行！有目标不能达成！失去了发展动力！

【课程收益】
1、为企业打造责任文化
员工的责任意识明显提高，不再抱怨环境和推卸责任，发自内心的为工作和家庭负责任，工作中主动承担，全力以赴，使负责任成为团队的共识态度。
2、打造一支有目标感、使命感的团队
课程中使员工树立清晰、远大的愿景和目标，使员工与企业的目标一致，每个人忠诚与自己的目标和使命，从而形成一支有强烈目标感和使命感的卓越团队。
3、凝聚人心——让团队一个声音，一个方向
人在一起不是团队，心在一起才是团队。企业*的内耗就是企业团队成员想法太多，各自为战。《企业正能量》聚焦企业团队的力量，消除企业内耗，爆发企业强大的凝聚力、战斗力。
4、提高团队理解包容能力和沟通协作能力
《企业正能量》将会帮助企业化解团队之间的矛盾，提高全员的包容和理解能力，打造团队成员坦诚相处的良性沟通氛围，提高团队的协作力，互相帮助，更有效达成企业目标。
5、建立和谐友爱的家庭化氛围，打造爱与感恩的良性企业文化
课程中通过情感的连接，打造企业亲情文化，营造家庭化氛围。每个人都相互关心，相互欣赏，相互感谢，建立一种爱与感恩的文化氛围，团队成员懂得了爱的重要性，知道了怎样去爱自己的家人、同事和领导，在一个爱的氛围下，让企业员工有一种归属感，大大增强了团队的凝聚力，减少企业员工流失率。
6、解决企业团队的态度问题，提高全员把事情做好的意愿度
成效＝态度×能力，企业团队有两个核心问题，一个是态度，一个是能力，最核心的问题来自于态度。《企业正能量》就是从心态上为企业解决团队的态度问题，从整体上解决企业团队的执行力和工作的意愿度，使企业团队自动自发的把事情做好，达到*成效。
7、为企业打造学习型组织
个人的学习发展的动力是企业发展的动力源泉，课程让学员有了深刻反省，有强烈的自我完善和提升的意愿，不断的突破自我、超越自我，为企业提高了整体学习力，帮助企业成为一个学习型组织，为企业长期快速发展奠定坚实基础。
【授课对象】各行业公司全体员工

【课程大纲】
一、课程大定向
讲解要点：
1.生命状态图
2.活在当下与锁定目标
3.头脑过滤器——我是一切的根源
4.信念图——信念、行为、成果
5.固有模式
6.限制性信念
7.人的六大核心品质
8.知识与能力
目的：
1.讲解心智模式，清理负面信念。
2.把改变的焦点从外界转移到自我身上，从指责到自省。
3.清晰个人目标，同时觉察自己的限制和干扰。
4.创造正能量的学习环境，使学员全清投入到体验式学习当中。

二、团队组建
效果：
1.有序、高效，团队展示快乐和激情。
2.形成良性竞争的热烈氛围。
三、团队沟通篇
体验项目：彩色板
讲解要点：
1.如何有效沟通
2.团队中各角色的综合评价
3.团队成事四要素
目的：
1.提升成员主动沟通的意识，并清晰有效沟通的思路和重点
2.提炼团队共同解决问题的思路和能力
3.发现自己在团队中的作用，清晰如何胜任各种团队角色。
4.让成员在体验中积极的投入到培训当中

四、团队凝聚篇
体验项目：同甘共苦
讲解要点：
1.自我超越（第*）
2.坚持对人生的意义
3.卓越团队的四大特质
目的：
1.感悟人在一起不是团队，心在一起才是团队。
2.在体验中感受信任与共赢。
3.让团队共同经历磨难和考验，爆发团队凝聚力。

五、自我反省篇
体验项目：掰手腕
讲解要点：
1.对与错
2.坚持与固执
3.人际关系与目标
目的：
1.发现对错和固执给自己人际关系带来的伤害，愿意放下对错和固执。
2.不再向外指责、抱怨和证明，培养同理心和包容心。
3.让学员明白所有的选择取决于目标。
4.通过深刻的体验，发自内心感受对错和情绪对生活的影响。
5.真正有反省的意识，从信念上开始自我调整。

六、团队忠诚篇
讲解要点：
1.孝道对自身的意义
2.行孝的四个层次
3.从孝道延续到忠诚
4.忠诚的体现和要点
目的：
1.明白孝道的*受益人是自己。
2.理清行孝的四个层次，知道如何做好孝道。
3.秉承在家尽孝、在外尽忠，忠诚是立人的根本。

七、团队责任篇
体验项目：领袖风采
讲解要点：
1.负责任的范围
2.责任者与受害者
3.负责任的三要素
4.负责任与个人能力、职位的关系
目的：
1.对负责任有深刻、全面的理解，为自己做最好的选择。
2.体验中真切看到领导者的辛苦，愿意换位思考，自己承担更多的责任。
3.感悟负责任对自己生活、家庭和事业的重要，主动成为责任者。
4.在团队中形成责任全员责任意识。

八、团队突破篇
体验项目：报数突破
讲解要点：
1.如何转变多数人“不可能”思维限制
2.提炼达成目标的成功要素
3.成功公式：100%成功=100%态度×100%计划×100%行动
4.团队的过程激励
5.坚定信念，激情成功
目的：
1.突破信念中的“不可能”，敢于接受更高的目标与挑战。
2.掌握团队突破中的思路和方法。
3.支持团队突破极限，拿到赢的体验。
4.感悟到团队在一起可以战胜任何挑战。

九、团队感恩篇
体验活动：欣赏+毕业礼
操作思路：
1.讲解欣赏是爱的链接。
2.学员之间相互欣赏，表达感恩、感谢，营造团队爱的氛围。
3.公司领导接员工毕业，创造大的惊喜和感动。
目的：
1.使学员敞开内心相互沟通，表达和接收爱与欣赏。
2.营造团队正向、温暖的沟通环境。
3.增强员工对公司和社会的感恩之情。

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