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中国企业培训讲师
钢铁数字化转型-智能制造
发布时间:2025-04-08 15:53:09
 
讲师:枫影 浏览次数:22

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

培训讲师:枫影    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

钢铁数字化培训

课程背景
随着科技的飞速发展,人工智能与大数据技术在制造业中的应用日益凸显其重要性。本课程将深入探讨数字技术在制造业中的具体应用,旨在帮助制造业企业实现智能化升级,提高生产效率与质量水平。

课程收获
1. 深入理解“钢铁数字化转型”及智能制造的概念与技术原理。
2. 掌握大数据分析在制造业中的核心作用。
3. 通过实际案例,深入了智能制造具体的应用

课程对象:
制造业

课程大纲
课题一:钢铁数字化转型
1. 数字经济与产业数字化
2. 定义数字化、数字化转型
3. 钢铁企业数字化转型的背景、原因及战略意义
4. 钢铁企业数字化转型的方向和目标
5. 钢铁企业数字化转型的内容
6. 钢铁企业数字化转型的落地要素

课题二:数字化转型的技术原理
1. 数字化的根本要求在于提升效率
2. 关键在于实现从信息化-数字化-智能化-智慧化
3. 数字化:依托数据分析,驱动科学决策
4. 智能化:借助AI赋能生产业务,提升效率
5. 智慧化:内化组织内部经验和专家知识,为普通员工提供行动方案
6. 5G+云计算、大数据、物联网、AI在数字化、智能化、智慧化中是如何发挥作用的
【案例】宝钢数字化转型的应用场景原理解析

课题三:钢铁企业的数字化转型——智能制造
1. 智能制造的定义与目的
2. 评估智能制造的指标:效率、产品质量、用户体验
3. 智能制造的关键:基于大数据驱动的科学决策和智能控制
4. 科学决策的三大要素:业务模型、数据和算力
5. AI、大数据、云计算驱动制造业提效降本的技术逻辑
6. 钢铁企业数智化改造的路径
(1)以战略出发,梳理需要转型的业务场景
(2)以业务场景为抓手,立项,进行项目评估和审批工作
(3)构建项目小组,对项目展开落地交付
(4)搭建大数据平台,创建数据资产
(5)搭建数据中台和业务中台,丰富场景应用
(6)优化技术,借助强大的数据挖掘和AI驱动数字化改革迈向智能化

课题四:智能制造的应用场景
1. 总:智能制造整体模型解析
(1)信息化支撑系统
(2)设备设施运维管理系统
(3)生产计划管理系统
(4)3D数字孪生系统
(5)生产工艺管理系统
(6)一体化大数据管理决策系统
2.设备管理:实施设备全生命周期智能化管理
(1)BIM设计
(2)区块链+大数据采购
(3)BIM+物联网+大数据+AI建造
(4)基于数据分析的智能运行监控
(5)大数据分析的智能故障预警、问题诊断和故障检修
(6)大数据+AI设施设备的报废与重建
【案例】某制造业依托数字孪生技术实现设备的全生命周期监控与设备维护
3.生产控制:质量控制、生产计划、绿色、安全
(1)大数据与AI赋能新品研发
(2)大数据赋能科学的生产计划
(3)AI辅助原材料质检
(4)大数据和AI赋能供应链管理
(5)AI精准工艺控制,提升产品品质
(6)大数据赋能做好进度控制、成本控制和资源投入控制
(7)大数据、物联网、AI赋能生产安全
(8)智能化绿色生产
【案例】
1.某制造业以大数据驱动新品研发
2.某制造业通过AI视觉实现品质控制
3.某制造业借助APS算法实现生产计划的自动优化
4.某制造业企业借助AI+大数据,实现生产安全的智能检测
5.某制造业企业借助大数据,实现绿色生产
4.管理:智慧化经营管理
(1)精细化经营管理
(2)基于RPA的管理流程自动化
(3)财务风控的智慧化
【案例】某钢铁厂的智慧化经营管理
5.流程:实现研产供销的全链条数字化
(1)大数据在产业链数字化中的应用
(2)AI与RPA技术在流程自动化中的应用
【案例】某制造业企业通过RPA技术实现以销定产的自动化分析

课题五:智能制造的落地要素
1. 组建智能制造的管理团队
2. 培育具有创新性的组织和文化
3. 搭建数字化系统
(1)数字化转型的应用顺序
(2)数字化系统的部署方式
(3)数字化系统的数据治理问题
(4)大数据与AI的接入
4. 培养数字化人才
【案例】烟草公司、电网、某汽车制造商的数字化转型之路

课题六:钢铁数字化转型的未来发展趋势
1.全球钢铁行业数字化与智能制造趋势
2.主要挑战与应对策略
3.创新方向探索

钢铁数字化培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/320982.html

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    参加课程:钢铁数字化转型-智能制造

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