弹性退休制度解读

在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展，企业用工问题变得越来越复杂，各种潜在的用工风险也随之增加。近年来，随着劳动法新规的不断出台，如延迟退休政策的实施，企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。 为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》，人力资源社会保障部、*组织部、财政部等三部门1月1日发布《实施弹性退休制度暂行办法》（人社部发〔2024〕94号），明确了弹性退休的办理程序、基本养老金领取等内容。 延迟退休政策自2025年1月1日起实施，男职工和原法定退休年龄为五十五周岁的女职工的法定退休年龄将每四个月延迟一个月，逐步延迟至六十三周岁和五十八周岁；原法定退休年龄为五十周岁的女职工，法定退休年龄将每二个月延迟一个月，逐步延迟至五十五周岁。这一政策的实施，不仅影响着企业员工的退休计划和职业规划，也对企业的用工策略、薪酬福利设计、绩效管理等方面提出了新的挑战。 此外，劳动法新规还涉及劳动合同的订立、履行、变更和解除，薪酬福利的设计，工时休假制度的应用，以及养老保险制度、医疗期管理、工伤认定等多个方面。这些新规的出台，要求企业必须更加严格地遵守法律法规，加强用工风险防范与管控，确保企业用工的合法性和合规性。

课程大纲：
（一）培训内容
1、劳动争议
（1）劳动仲裁、一二审程梳理（2）8类证据规则及举证指引（3）时效解读 （4）劳动争议调解的方法
2、招聘
（1）招聘权的界定（2）入职审查内容、背景调查（3）录取通知书（4）招聘广告的法律风险
3、劳动合同的订立
（1）订立劳动合同主体风险识别（2）3种劳动合同类型的选择（3）劳动合同的9个必备条款
（4）续订劳动合同的技巧
4、规章制度
（1）规章制度内容合法性审查（2）制度生效程序的设计（3）公示性的7种方式（4）员工手册的框架搭建
5、工时休假
（1）4种工时休假制度的应用（2）带薪年假、病假、事假、婚假、丧假、探亲假（3）女工三期管理
6、薪酬福利
（1）工资结构设计（2）奖金、提成框架的设计（3）法定、约定福利的设计（4）企业年金运用
7、劳动合同变更
（1）劳动合同变更（2）7种单方调岗调薪的解读（3）劳动合同变更的形式
8、无固定期限、劳动合同、加班费
（1）加班的分类及审批制度（2）加班工资结构设计（3）加班时数及基数的确定（4）几种特殊加班与值班的界定
9、医疗期、工伤
（1）病假、医疗期计算和待遇、断续医疗期（2）特殊医疗期的处理、医疗期满的解除
（3）职业病、1-4及工伤、5-6及工伤、7-10及工伤（4）工伤认定流程5W、工伤待遇、工伤员工的解除
10、辞职、协商解除、终止、辞退、裁员
（1）员工辞职制度（2）劳资双方协商解除（3）终止劳动关系（4）公司单方辞退的13种理由
（5）裁员(员工安置计划)（6）经济补偿金、赔偿金的核定后劳动合同的义务
11、用工模式的设计
（1）12种非劳动关系的界定及模型设计（2）劳务派遣的应用（3）非劳动用工风险的防范（4）涉外用工
12、延迟退休管理
（1）实施延迟法定退休年龄目的（2）改革怎么突出弹性自愿实施原则（3）改革如何体现分类推进与统筹兼顾（4）基本养老金*缴费年限的调整（5）如何管理法定退休与延迟法定退休人员
备注：此为版权课程，盈利为目的截取盗用违法必究。

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