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中国企业培训讲师
营销服务—客户沟通技巧与应用场景
发布时间:2024-08-27 10:27:50
 
讲师:柳娟 浏览次数:2730

课程描述INTRODUCTION

· 营销总监

培训讲师:柳娟    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

客户沟通逻辑课程

课程背景 :
什么样的人能在未来职场中领跑?
他们有一门*的专业能力,优秀的基本素质,并持续自我升级;
有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式交换价值;
善于与不同客户、组织合作;
重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌控发展方向。
普林斯顿大学有一项研究说,一个人的成就,只有25%受“智商“、”专业技术“和”经验“的影响,其余75%是和良好的人际沟通有关系。
在未来激烈的人才竞争环境下,如何让我们脱颖而出,可以让自己的价值快速增长从而获得更好的职业机会,这是每个职场中人都需要解决的问题。这就需要我们丰富自己的职场资产,让自身的价值得到提升。能够说服别人进行资源整合、学会表达观点、提出建议,跟各方有效沟通,让别人接受你的主张,是职场上非常重要的能力。

课程收益:
强化理念:案例落地,知识理论扎实,激发学员共鸣
提升认知:从心理学的深层次理论引导出最符合线上场景的授课风格,提高学员认知
重视结果:掌握成人学习特点,强调学习结果与落地行动

授课对象:
证券营销人员

授课方法:
融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络
结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默
落地为实战有效的培训效果

课程大纲
第一讲:客户沟通底层逻辑
一、沟通从意识出发
1.沟通是什么?
互动体验:沟通的重点
2.沟通重点总结
二、基于客户思维的沟通三意识
1.用户意识
2.销售意识
3.闭环意识
案例剖析:问题沟通拆解
三、沟通心理学----人的五种情绪需求分析
1.渴望被认同及欣赏
2.希望能找到同类
3.希望有自主权
4.希望自己的地位被认可
5.希望自己的角色被尊重
四、沟通心理学----人类思维习惯偏好对沟通的启示
1.快思考与慢思考
2.人类思维是如何决策的

第二讲:高效沟通技巧
一、新客户怎么样破冰
1.卡位技巧
2.展现关切
3.呈现自已的一部分
4.恰当的寒暄打开局面
二、如何提升自己的沟通影响力
1.调动感性的力量
2.赏识对方
3.让对方做沟通主导
4.寻找心理认同
三、如何表达更有吸引力
1.把数据形象化
2.善于打比方
3.设计听者情绪
视频分享:如何说核心才能让人印象深刻
四、沟通中的回应技巧
1.工具回应
2.务实与务虚型回应
3.沟通结束后的管理
工具分享:跟进行动4步曲
五、深化关系 提升信任---突破一面之缘后的客户关系管理
1.客户档案表管理与实战
2.客户关系管理----如何建立信任
3.把控后续频次节奏
4.24小时社交法则
5.3天后链接技巧
6.7-10天的链接技巧
7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧
工具分享:客户档案表管理
六、打破定额心智
1.什么是定额心智
2.谈判不是战场
3.克服定额心智
七、如何通过沟通提升信任
1.信任公式
2.沟通是一场无限循环的游戏
3.万能沟通技巧:上个请教
八、如何创造共识
1.保持开放性=扩大共识+消除盲区
2.“伙伴意识”的沟通技巧
3.保持积极询问
4.积极回应两句式
九、沟通位置心理学
1.坐位中的“同盟”心理
2.身体心理学----无声语言带来好感度
十、深化关系 提升信任---突破一面之缘后的客户关系管理
1.客户档案表管理与实战
2.客户关系管理----如何建立信任
3.把控后续频次节奏
4.24小时社交法则
5.3天后链接技巧
6.7-10天的链接技巧
7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧
工具分享:客户档案表管理

第三讲:客户沟通中的情商管理
一、关注客户沟通之门
1.沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门
2.沟通之门打开的标志
3.沟通之门关闭如何打开?
二、如何处理问题才让客户最终满意
1.建立关系型应对
2.解决问题型应对
三、沟通的起点,从听懂开始----结构化倾听
1.接受事实
2.感受情绪
3.情绪词识别
4.结构化倾听*核心----根据期待做出行动
案例分享:听话听音,表达赢心
工具分享:积极回应公式

客户沟通逻辑课程


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/308188.html

已开课时间Have start time

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    参加课程:营销服务—客户沟通技巧与应用场景

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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柳娟
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