金税四期下税务风险管控课程

课程背景：
老板不懂税务要吃大亏，财务不通业务，最容易被淘汰！大数据背景下，偷逃税时代已经过去。未来的十年是合规时代！以数治税下，企业要做好合规准备，更要提前做好知识储备和业务规划。
节流开源是企业生存的必由途径，安全合规是企业发展的必然归宿！
本课程以数治税大背景出发，案例解析企业经营过程中的组织结构、交易结构、投融资结构、薪酬结构、股权结构。通过逐一破解市面上“避税大法”风险点，提出无风险、收益高的合规节税设计新思路、新技能，为企业合规节税提供切实可行的落地方案和实务经验。

课程收益：
1、破解“避税大法”风险点，对号入座，提前做好风险防范
2、全视角、全流程，解锁合规节税新技能
3、热点案例获得企业降本增效合规节税落地方案

课程大纲：
一、纳税筹划的本质：业财融合、业务重构
1、市场营销部门广告海报的噱头：筹划就是节税
2、纳税筹划的本质是巧妙的进行业务的重构
3、全程案例，全程实操、全程参与、现场提升，练习讨论、

二、筹划的目的：节税、晚纳税、推迟纳税、延迟纳税，提升利润
1、纳税筹划是巧妙与税务机关征税的博弈
2、面对纳税评估，如何通过重构业务化解风险
3、会计的价值：不是记账、不是简单的报税、而是做好税企争议处理；
案例：
1、老板买了高档手表和吊坠，纳税评估，风险化解有道；
2、稽查业务：建筑业工程合同纠纷，被人举报，如何应对？
3、业务筹划：商砼企业，甲供水泥，开票、纳税、如何节税？

三、把握业务、重构业务、利用规则、控制风险、有所作为
1、会计不可取代的价值在哪里
2、会计不是单一的“记账”、“核算”、“申报”
3、高价值会计：随时随地，让公司处理于最优纳税状态
4、上下游企业，也必须正确把握税负，防止内耗
5、合则两利、斗则两伤，上下游必须准备把握税务规则，求得共赢

四、随时随地、把握筹划、防止利润流失
1、税务会计必须能把握业务
2、案例：公司搞私车公用，应如何操作？
3、案例：如何从业务角度做实母公司的服务
4、案例：境区门票、旅游发票能不能在会议费列支
5、案例：超标住宿费、共同承担费用的报销筹划
6、案例：随时随地、把握筹划
7、案例：将纳税政策，作为工具、规则来把握
8、案例：什么样的办税，是懂规则的办税？
9、案例：学税法——就是把握规则，真规则、假规则、潜规则

五、筹划企业的与会计的主动性
1、纳税人的主动性表现在
2、企业与会计的主动性
3、避税与反避税的对抗
4、把握稽查与会计的角色定位
5、案例：一个典型避税与反避税的案例分析
6、关于关联交易，关于“资本弱化”的原理。
7、公司架构与股权架构
8、发票缺票与核定征收

金税四期下税务风险管控课程