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中国企业培训讲师
只有“肯定”方能“推荐”——售后NPS“12345”提升法
发布时间:2025-03-02 02:21:48
 
讲师:王孜超 浏览次数:2601

课程描述INTRODUCTION

· 店长督导· 销售经理

培训讲师:王孜超    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

4店售后课程

课程目标
到底什么是4店售后的CIS和NPS 
明确“客户肯定推荐”的实质到底是什么 
加强客户来到门店的氛围感,提升NPS

课程大纲
第一模块:
明确一个理念
1:推荐的重要性
面对激烈的竞争
我们的对手有哪些?
哪些对手有CSI和NPS
我们的特点在哪里?
残酷的市场环境
售后的战略地位
售后体验和销售体验的区别
客户所思客户所想
客户想不想回访
客户为什么打高分
2:“肯定推荐”来之不易
10分和肯定推荐的区别
客户为什么愿意打分不愿推荐?
什么是背后的准客户?
推荐的本质是什么?
满意和推荐的鸿沟
本模块收益:
激烈的竞争环境下,推荐对4S店的重要性

第二模块:
营造两种气氛
1:容易建立的第一个气氛
画面展示法
激励措施
2:态度免疫效应
引导打分客户感知
客户如何看到我们的调研
满分的客户也许带来负能量
3:真正重视客户推荐的氛围
统计进厂数据,分析客户(大数据思维)
大数据概念
数据挖掘步骤
行为痕迹特征
品牌抓住客户,人人都是大客户经理
一家子都用我的品牌
一公司都用我的品牌
一圈子都用我的品牌
一人多车
品牌在家庭中传承
老客户我们如何“回报”?
怎么让客户推荐的放心
绩效是否与老客户推荐挂钩?
建立激励制度,鼓励老荐新 本模块收益:
从门店出发,如何让客户感受到推荐带来的真正的价值

第三模块:
把握三个时机
1:当客户对我们表示认可、感谢或赞赏时
谦虚回答对不对?
政策鼓励要怎么说?
2:当我们送别客户时
礼物怎么送?
像送“恋人”一样送别用户
3:当我们回访客户时
服务顾问如何回访
4S店如何回访?本模块收益:
服务顾问,4S店从哪些时机的把握,让客户更好的完成推荐

第四模块:
分别四类客户
1:客户消费心理解读
常态心理解读
逆反心理
虚荣心理
猜忌心理
馈赠心理
从众心理
四种行为分析
四类客户分类
猫头鹰型
鸽子型
老鹰型
孔雀型
2:4象限客户回访归类
忠诚客户
刀子嘴豆腐心
绝不推荐客户
口是心非本模块收益:
分解客户类型,剖析客户心理,归类四中回访中的客户

第五模块:
掌握五项技巧
1:客户投诉分析:
是投诉还是抱怨?
客户投诉三大动机
情绪宣泄
寻求尊重
挽回损失
客户感知需求
我有委屈,需要理解
我是弱者,需要关心
我有困难,需要帮助
我有尊严,需要保护
客户理性需求
出了问题,当然要解决
君子有信,当然要承诺
空口白牙,当然要保障
身处庐山,当然要知情
情绪是如何发生的?
客户情绪曲线
2:投诉处理技巧
如何去倾听?
基本原则
情绪为先,事情为后
总是表现最善良的动机
是为了解决问题,而不是去区分对错
问题可以泛滥,但*不能沉默
3:五大准则
客户体验
信息共享
客户关爱
问题解决本模块收益:
客户投诉的原因,如何从五个方面整体提升客户推荐力度

4店售后课程


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/294266.html

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    参加课程:只有“肯定”方能“推荐”——售后NPS“12345”提升法

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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王孜超
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