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中国企业培训讲师
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发布时间:2023-05-18 15:40:13
 
讲师:程鹏 浏览次数:1

课程描述INTRODUCTION

课程通过一个完整的情境案例沙盘,为您打开成为优秀团队管理者的大门,帮助您:  正确认知管理者在组织中的职责和角色  理解团队管理的基本理念和原则  学会如何应对团队中的常见管理情境  掌握处理员工问题的思路和技巧  了解团队管理中最容易犯的错误 更为重要的是,您在构建的专业氛围中:  与您的学习伙伴们能够对团队管理经历一个由理论到实战蜕变过程。  学习小组的探讨会围绕着案例中真实的管理问题展开,您会在充满智慧的同伴们的启发中,对自身的管理工作有新的认识。

· 中层领导· 新晋主管· 储备干部

培训讲师:程鹏    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

 情景案例1:如何应对下属的耳语是非

u  情景案例2:如何处理下属的特别请求

u  情景案例3:如何执行一项新政策

u  情景案例4:如何赞扬鼓励下属及如何处理抱怨

u  情景案例5:如何处理下属扭曲政策本意

u  情景案例6:如何处理新老人员的冲突

u  情景案例7:如何面对下属个人兴趣和工作的冲突

u  情景案例8:如何面对下属消极不合作的态度

u  情景案例9:如何处理下属培养发展问题

u  情景案例10:如何面对能力较强但固执己见的下属

u  情景案例11:如何与下属进行绩效沟通

u  情景案例12:如何选拔表现优秀的员工


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/287128.html

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程鹏
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