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中国企业培训讲师
销售技能类复盘与经验萃取
发布时间:2023-06-30 14:38:51
 
讲师:冯江宁 浏览次数:2595

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

培训讲师:冯江宁    课程价格:¥元/人    培训天数:3天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

复盘与经验萃取课程

【课程收益】
1、通过127学习模型,让学员认识到在岗学习是提高自己能力水平最重要手段;
2、辅导学员通过案例复盘和行动学习的方式进行经验萃取,让学员输出自己的成功经验,并组合出工具; 
3、帮助学员掌握经验萃取的方法论和工具,培养学员自己在岗萃取他人经验的能力;
4、帮助学员输出一批有深度的营销管理、销售技巧、技术支撑等方面的符合组织实际情况的工具、模型,并通过组织管理手段运用到实际工作中。

【授课对象】 拥有丰富一线工作实践经验的优秀主管和员工

【课程大纲】
第一单元:组织内部经验
案例分析:触龙说赵太后
什么是经验
经验的价值
经验形成的两种途径
-*经验
-失败教训
经验分类
-任务流程类:硬技能为主
-问题解决类:软技能为主

第二单元:经验萃取
经验萃取的价值
经验萃取的流程
-重现情景
-追溯细节
-提炼方法
-促进转化
经验萃取的注意事项
-状态:参与者处于开放的学习态
-秩序:合理区间
-沟通:在对话中进行
-氛围:集体创造性潜意识
-思维:有意识加工经验

第四单元:追溯细节
案例分享交流
梳理流程或重点工作
确定经验萃取的重点
标杆对比
填写场景分析表
选择重点萃取内容

第五单元:提炼方法
提炼工具
-隐形经验:5W2H法
-显性经验:STAR法,BAG法
提炼建模步骤
-识别:找出信息中的事实、观点、概念。
-确认:确认信息间的逻辑关系
-试做:尝试图解逻辑关系
-补漏:针对缺失或遗漏自我提问以丰满资料
-完成:追加补充资料并美工资料
输出方式
-案例
-教学PPT
-微课
-工具、表单、话术
萃取物要求
-口诀化
-形象化
-具体化
-易操作
-可评价

第六单元:促进转化
嵌入工作
反馈优化
使用检验
更新完善
附件:案例编写模板

复盘与经验萃取课程


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/283436.html

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    参加课程:销售技能类复盘与经验萃取

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
冯江宁
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